速途網1月6日綜述（主筆 蕭陽）一到年關，人員流動開始變得更加頻繁。看一家創業公司發展狀況如何，他們的市場總監和公關人員流動就能讓人浮想聯翩。

　　“工作難做，經營不好，正考慮離職……”這是一位PR朋友無奈的吐槽。

　　另一家已經離職的朋友說，“產品不好賣，市場沒來，還需要等幾年”，這家公司是做硬件的。

　　還有的硬件公司，成立快兩年，Pre-A一直沒融上，CEO總是出差，聯系合作廠商和渠道，也是夠拼的。

　　想來到年根兒，該走的遲早要走。對于一些不那么好過的創業公司，更面臨人員流失的窘境。不說經濟形勢如何，就是2015年后半年這波緊俏就夠讓剛起步的創業團隊忍受的。

　　而2016年整體的經濟預期將更加不樂觀。

　　北京大學國家發展研究院院長姚洋在“學習型中國論壇”給出了明確結論和分析——2016年“恐怕也不會太好”。

　　全球經濟在收縮，中國的對外貿易也在減縮。國內面臨結構轉型，大量人力物力轉向服務業，“服務業勞動價值沒有工業高，這也會使經濟增長減速”。

　　再一個，受美元加息影響，人民幣面臨貶值壓力，危機時央行也肯定要干預。按照過去的經濟周期來看，2016年是這輪經濟調整“最困難的一年”。

　　所以，大家要準備好過一個苦日子。

　　如果整體經濟形式不好，那么對于創業企業，意味著資本層面會更難融到錢。受美元加息影響，美元基金的流動性也會發生波動。

　　同時在消費端，用戶的購買力也會打折扣，這種情況下，必需品和新科技之間老百姓更有明確的喜好和購買選擇。

　　所以，初創公司怎么辦?猴年未至，心頭已現北京的黑霾。

　　面對這些風險，證券分析師給股民支招，2016年千萬別折騰。

　　經濟學家給企業支招，要保證現金流，練內功，就算2016年股市上揚，也不要輕易涉入。

　　而對于初創公司，活下來最重要。

　　不說是否涉股，能夠保持充裕的現金流就是一件難事。在這種情況下，活下去比什么都重要。所以，及早調整心理預期，做好準備。

　　不僅要積極拓展營銷渠道，也不妨接一些外包業務，維持主要項目。這種方式尤其適合一些軟件創業公司。

　　另外，在團隊管理上一方面拉攏人心防止流動，做好安撫工作，年終福利能省就省。為了給寒冬做好準備，忍一忍。

　　隨著2016年的探底，2017年必會回暖，我們嚴陣以待，準備過好2016，期盼2017的回暖。