3月8日晚間，原大可樂(lè)手機(jī)創(chuàng)始人丁秀洪在微博發(fā)布了《關(guān)于暫停大可樂(lè)手機(jī)業(yè)務(wù)的公告》，正式宣布大可樂(lè)手機(jī)創(chuàng)業(yè)失敗。

　　大可樂(lè)手機(jī)在短短幾年之內(nèi)，便經(jīng)歷了由盛轉(zhuǎn)衰的整個(gè)歷程：2012年9月27日大可樂(lè)官方網(wǎng)站正式上線，同年11月5日正式發(fā)布大可樂(lè)手機(jī);2014年，大可樂(lè)憑借“一次眾籌終身免費(fèi)換新”的眾籌模式名聲大噪，圈了大量粉絲，將大可樂(lè)推向了至高點(diǎn)。……2016年3月8日丁秀洪正式宣布大可樂(lè)關(guān)閉。

　　我們都知道，丁秀洪曾經(jīng)是一個(gè)優(yōu)秀的媒體人。所以，RR媒體君想談?wù)動(dòng)嘘P(guān)媒體人創(chuàng)業(yè)的那點(diǎn)事兒。

　　丁秀洪，曾任《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》IT版塊主任、新聞總監(jiān)等職;2008年3月加盟網(wǎng)易公司，任網(wǎng)易副總編一職，此時(shí)他在媒體行業(yè)已做到巔峰。做了多年的媒體人之后，丁秀洪2012年選擇從網(wǎng)易離職，走向了創(chuàng)業(yè)的大洪流，進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)，推出大可樂(lè)手機(jī)，挑戰(zhàn)免費(fèi)商業(yè)模式(眾籌)……

　　如今大可樂(lè)失敗了，可能會(huì)有人把這件事歸結(jié)為媒體人創(chuàng)業(yè)失敗，但是不是草率了點(diǎn)?

　　其實(shí)，媒體人創(chuàng)業(yè)的例子還有很多，比如：羅振宇2008年從中國(guó)央視辭職，后來(lái)創(chuàng)立了“羅輯思維”這一品牌;李岷2012年從《中國(guó)企業(yè)家》雜志執(zhí)行總編卸任，創(chuàng)辦虎嗅網(wǎng);唐巖曾任網(wǎng)易門戶網(wǎng)站部總編輯，后來(lái)創(chuàng)造了陌陌;曾任《中國(guó)企業(yè)家》雜志總編輯的牛文文離職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了創(chuàng)業(yè)家;IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿也曾是一位媒體人，曾任《電子導(dǎo)報(bào)》亞洲版的主任編輯……

　　縱觀媒體人創(chuàng)業(yè)之事，其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，他們擁有很多共同點(diǎn)，這些特點(diǎn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)有很大的幫助：

　　?媒體人基于對(duì)各行各業(yè)有一定的了解和研究，更容易發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì);

　　?媒體人能接觸到各行各業(yè)的各種類型的人群，見(jiàn)多而識(shí)廣，有豐富的人脈和渠道;

　　?對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展變化有前瞻性;

　　?媒體人善于塑造品牌，做推廣營(yíng)銷;

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　　PR媒體俱樂(lè)部發(fā)起人趙宏民表示，不可否認(rèn)，媒體人是一個(gè)見(jiàn)多識(shí)廣能人輩出的群體。但!媒體人一方面接觸著高管級(jí)的人物，另一方面拿著來(lái)自四面八方的中等收入，很多媒體人容易滿足，不舍得離開(kāi)這個(gè)行業(yè)。比如開(kāi)干CEO李波談到離開(kāi)媒體行業(yè)原因時(shí)表示，結(jié)婚后房貸200萬(wàn)，發(fā)現(xiàn)自己很窮，但做媒體的時(shí)候是沒(méi)有這種感覺(jué)的，于是就去做公關(guān)了。

　　趙宏民還表示，但是總有像熊曉鴿、唐巖、丁秀洪這樣不甘寂寞的媒體人，會(huì)放棄這個(gè)“溫床”，走到創(chuàng)業(yè)者的隊(duì)伍中去。所以，我是鼓勵(lì)媒體人創(chuàng)業(yè)的，不管結(jié)果如何，總要嘗試，我本人和丁秀洪也是朋友，以我對(duì)他的了解，他的下一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)在籌劃中，相信不久的將來(lái)就可以看到。