3月8日晚間,原大可樂(lè)手機(jī)創(chuàng)始人丁秀洪在微博發(fā)布了《關(guān)于暫停大可樂(lè)手機(jī)業(yè)務(wù)的公告》,正式宣布大可樂(lè)手機(jī)創(chuàng)業(yè)失敗。

大可樂(lè)手機(jī)在短短幾年之內(nèi),便經(jīng)歷了由盛轉(zhuǎn)衰的整個(gè)歷程:2012年9月27日大可樂(lè)官方網(wǎng)站正式上線,同年11月5日正式發(fā)布大可樂(lè)手機(jī);2014年,大可樂(lè)憑借“一次眾籌終身免費(fèi)換新”的眾籌模式名聲大噪,圈了大量粉絲,將大可樂(lè)推向了至高點(diǎn)。……2016年3月8日丁秀洪正式宣布大可樂(lè)關(guān)閉。
我們都知道,丁秀洪曾經(jīng)是一個(gè)優(yōu)秀的媒體人。所以,RR媒體君想談?wù)動(dòng)嘘P(guān)媒體人創(chuàng)業(yè)的那點(diǎn)事兒。
丁秀洪,曾任《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》IT版塊主任、新聞總監(jiān)等職;2008年3月加盟網(wǎng)易公司,任網(wǎng)易副總編一職,此時(shí)他在媒體行業(yè)已做到巔峰。做了多年的媒體人之后,丁秀洪2012年選擇從網(wǎng)易離職,走向了創(chuàng)業(yè)的大洪流,進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng),推出大可樂(lè)手機(jī),挑戰(zhàn)免費(fèi)商業(yè)模式(眾籌)……
如今大可樂(lè)失敗了,可能會(huì)有人把這件事歸結(jié)為媒體人創(chuàng)業(yè)失敗,但是不是草率了點(diǎn)?
其實(shí),媒體人創(chuàng)業(yè)的例子還有很多,比如:羅振宇2008年從中國(guó)央視辭職,后來(lái)創(chuàng)立了“羅輯思維”這一品牌;李岷2012年從《中國(guó)企業(yè)家》雜志執(zhí)行總編卸任,創(chuàng)辦虎嗅網(wǎng);唐巖曾任網(wǎng)易門戶網(wǎng)站部總編輯,后來(lái)創(chuàng)造了陌陌;曾任《中國(guó)企業(yè)家》雜志總編輯的牛文文離職創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了創(chuàng)業(yè)家;IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿也曾是一位媒體人,曾任《電子導(dǎo)報(bào)》亞洲版的主任編輯……
縱觀媒體人創(chuàng)業(yè)之事,其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),他們擁有很多共同點(diǎn),這些特點(diǎn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)有很大的幫助:
?媒體人基于對(duì)各行各業(yè)有一定的了解和研究,更容易發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì);
?媒體人能接觸到各行各業(yè)的各種類型的人群,見(jiàn)多而識(shí)廣,有豐富的人脈和渠道;
?對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展變化有前瞻性;
?媒體人善于塑造品牌,做推廣營(yíng)銷;
……
PR媒體俱樂(lè)部發(fā)起人趙宏民表示,不可否認(rèn),媒體人是一個(gè)見(jiàn)多識(shí)廣能人輩出的群體。但!媒體人一方面接觸著高管級(jí)的人物,另一方面拿著來(lái)自四面八方的中等收入,很多媒體人容易滿足,不舍得離開(kāi)這個(gè)行業(yè)。比如開(kāi)干CEO李波談到離開(kāi)媒體行業(yè)原因時(shí)表示,結(jié)婚后房貸200萬(wàn),發(fā)現(xiàn)自己很窮,但做媒體的時(shí)候是沒(méi)有這種感覺(jué)的,于是就去做公關(guān)了。

趙宏民還表示,但是總有像熊曉鴿、唐巖、丁秀洪這樣不甘寂寞的媒體人,會(huì)放棄這個(gè)“溫床”,走到創(chuàng)業(yè)者的隊(duì)伍中去。所以,我是鼓勵(lì)媒體人創(chuàng)業(yè)的,不管結(jié)果如何,總要嘗試,我本人和丁秀洪也是朋友,以我對(duì)他的了解,他的下一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)在籌劃中,相信不久的將來(lái)就可以看到。