
在動(dòng)畫乃至整個(gè)二次元產(chǎn)業(yè),外包正逐漸成為過(guò)去。
今年1月底,日本動(dòng)畫《龍心戰(zhàn)紀(jì)》宣布將在4月登陸日本春番。與一般動(dòng)畫不同,《龍心戰(zhàn)紀(jì)》并不算一部純粹的日本動(dòng)畫,在象征一部動(dòng)畫最高決策層的動(dòng)漫制作委員會(huì)中,首次出現(xiàn)了中國(guó)公司的身影;不僅如此,其在中國(guó)播出的時(shí)間,也比日本早了一個(gè)月。
而在以往,觀眾只能在一部動(dòng)畫的片尾字幕中尋求到中國(guó)企業(yè)的存在感。
一部作品遠(yuǎn)談不上要重劃業(yè)界版圖。不過(guò),在二次元產(chǎn)業(yè)火熱的現(xiàn)況下,被資本加持的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)在悄然變更自己的角色;哪怕在二次元業(yè)已成熟的日本,也拿下了些許城池。
而這些力圖走向產(chǎn)業(yè)上游的中國(guó)企業(yè),最終押注的可能也遠(yuǎn)不止一部?jī)刹縿?dòng)畫這么簡(jiǎn)單。對(duì)某個(gè)IP的全產(chǎn)業(yè)鏈壟斷,可能才是這些企業(yè)的最終目的。
為何要沖擊上游?
仿佛一夜之間,各家國(guó)內(nèi)廠商都試圖從IP的上游開始下功夫。
而IP的重要來(lái)源,一般來(lái)自于小說(shuō)和漫畫。諸如愛奇藝出品的《靈域》,來(lái)自于起點(diǎn)中文網(wǎng);騰訊的《尸兄》,來(lái)自于有妖氣漫畫。圍繞IP上游的爭(zhēng)奪,已經(jīng)誕生了多起大手筆交易,甚至有妖氣自身也已被奧飛娛樂通過(guò)資本運(yùn)作收入麾下。
作為一個(gè)高度倚靠IP的產(chǎn)業(yè),二次元需要被優(yōu)質(zhì)IP驅(qū)動(dòng)。而以往在上游缺乏話語(yǔ)權(quán)的現(xiàn)狀,已然讓廠商們吃盡了苦頭。
一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,在當(dāng)前二次元文化中,由于文化植根于日系A(chǔ)CGN,其需求也高度依賴于日本宅文化。從最基層的內(nèi)容,直到IP運(yùn)營(yíng)、周邊售賣,只要日本公司不松手,國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈就很難展開;即便展開,國(guó)內(nèi)公司在這其中想分得的利益也相當(dāng)有限。
童石集團(tuán)CEO王君告訴記者,二次元人群對(duì)IP的依賴的確超乎想象,“很多國(guó)內(nèi)公司若想進(jìn)入二次元,大多會(huì)選擇從日本公司那邊取得授權(quán)來(lái)聚集一部分二次元群體”。
這些因素共同決定了定位于日系A(chǔ)CGN上的二次元發(fā)展到中國(guó),也僅僅只會(huì)是一個(gè)日本ACGN產(chǎn)業(yè)的附屬,甚至是其鏈條的末端。而建立在這一定義上的二次元人群,由于消費(fèi)傾向過(guò)于貼近日系,從商業(yè)角度可能沒辦法直接帶來(lái)足夠大的能量,來(lái)驅(qū)動(dòng)整個(gè)二次元泛娛樂產(chǎn)業(yè)。
正是出于這層考慮,國(guó)內(nèi)活躍的二次元巨頭如愛奇藝、騰訊、奧飛都已在上游做了較多布局。然而,這僅僅只是二次元故事的第一步。
如果要將二次元產(chǎn)業(yè)的主動(dòng)權(quán)重新奪回,沒有這一步,下面的故事則無(wú)從展開。
拿到IP就夠了嗎?
真正要將一個(gè)二次元IP打造成超級(jí)IP,并不只是選一個(gè)高人氣小說(shuō)漫畫題材這么簡(jiǎn)單。
小米互娛總經(jīng)理尚進(jìn)曾告訴記者,養(yǎng)一個(gè)IP所付出遠(yuǎn)比變現(xiàn)艱難,廠商需要通過(guò)跨界的形式將IP打造成各種娛樂形式,從而使IP增值。而在這個(gè)“增值”過(guò)程中,廠商需要投入的人力物力則無(wú)法想象。
愛奇藝副總裁楊曉軒告訴記者,除了今年要將《靈域》的動(dòng)畫再做兩季之外,《靈域》可能還要啟動(dòng)真人劇制作計(jì)劃。而在此之前,愛奇藝已經(jīng)在VIP付費(fèi)觀看、影游聯(lián)動(dòng)、周邊上已經(jīng)有所動(dòng)作。
一位負(fù)責(zé)動(dòng)漫創(chuàng)投的相關(guān)人士告訴記者,動(dòng)漫IP的打造需要很多時(shí)間的培育,使用單一的游戲變現(xiàn)只會(huì)快速消耗IP的粉絲效應(yīng),難以再誕生更大的想象力。
這對(duì)于重金拿下IP的廠商以及IP本身都不是一件好事。
而做到這一切,最起碼需要廠商在IP上游具備話語(yǔ)權(quán),接下來(lái)還將考驗(yàn)的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作能力。
具體而言,通過(guò)前期的漫畫、小說(shuō),再到動(dòng)畫、電影、真人劇等各種形式,IP的粉絲群體一般也會(huì)在這期間逐漸壯大。不同的表現(xiàn)形式,會(huì)不斷豐滿角色的形象,加強(qiáng)粉絲效應(yīng)的同時(shí),也會(huì)為周邊的出產(chǎn)制造更多的機(jī)會(huì)。
在這些鏈條中,幾乎沒有一環(huán)容許存在弱勢(shì)。從以往的規(guī)律看,IP從一種載體上誕生后,仍需要通過(guò)其他載體加以鞏固并驗(yàn)證,缺乏流動(dòng)性將會(huì)大大降低IP成功的幾率;一旦有其中一個(gè)載體存在弱勢(shì),也勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)作與口碑。
考慮到國(guó)內(nèi)并不算完善的產(chǎn)業(yè)鏈,要想使得IP具有強(qiáng)大的想象空間,對(duì)象已經(jīng)被限定在幾個(gè)巨頭之中—–畢竟,在多種娛樂形式上都具備較好的原創(chuàng)和制作能力,對(duì)國(guó)內(nèi)廠商依舊是一個(gè)高門檻。
變現(xiàn)難題:誰(shuí)才能“造錢”?
產(chǎn)業(yè)鏈布局之后,最終依舊會(huì)落在變現(xiàn)上。被資本驅(qū)動(dòng),最終還是要回歸資本,缺乏變現(xiàn)上的想象力,對(duì)于一個(gè)IP幾乎是致命的。
一般來(lái)說(shuō)二次元產(chǎn)業(yè)的變現(xiàn)途徑有以下四點(diǎn):
1、影游聯(lián)動(dòng)。從短期來(lái)看,游戲是最快也是不可或缺的變現(xiàn)手段,諸如去年藍(lán)港推出的《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》月活最高突破1億;《靈域》手游也會(huì)由西山居制作,3月正式推出。
2、周邊和手辦。據(jù)了解,在日本、美國(guó)等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成熟發(fā)達(dá)的國(guó)家,周邊和手辦是非常重要的變現(xiàn)渠道。楊曉軒告訴記者,雖然目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫周邊和手辦銷售一般,但只要內(nèi)容優(yōu)秀、產(chǎn)品精良,周邊就是有銷量的。
3、內(nèi)容付費(fèi)。在日本藍(lán)光動(dòng)畫較為盛行,很多動(dòng)畫續(xù)集的制作與否就以藍(lán)光的銷量為準(zhǔn);在國(guó)內(nèi)雖然沒有此類形式,但圍繞動(dòng)畫、真人劇的付費(fèi)觀看并不是一件難事,不少用戶已經(jīng)形成了此類付費(fèi)習(xí)慣。
4、動(dòng)畫大電影。類比迪斯尼,其電影票房收入比周邊收入高出60%以上。一個(gè)公司尚且如此,從單一產(chǎn)品角度來(lái)說(shuō),電影票房更是不可或缺的重要一環(huán)。但考慮到動(dòng)畫電影的時(shí)間成本、資金成本、人力成本都很大,一部《大圣歸來(lái)》的成功并不意味著整個(gè)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影有了真正的質(zhì)的飛躍,短期內(nèi)動(dòng)畫電影的變現(xiàn)還難以扛起重?fù)?dān)。
除此之外,一位業(yè)界人士告訴記者,在動(dòng)畫大電影上的變現(xiàn)并非只有票房一種形式。“事實(shí)上,現(xiàn)在IP持有方哪怕只在出資方面只占5%,但通過(guò)協(xié)議也有可能拿到最終10%的權(quán)益,”這意味著占據(jù)IP上游的公司在電影面向市場(chǎng)前就已經(jīng)獲得了一定的變現(xiàn)保障。
而隨著二次元產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步發(fā)展,在IP上游把握話語(yǔ)權(quán)的廠商很有可能會(huì)因之受益,變現(xiàn)形式也將進(jìn)一步多樣化。這得益于從IP培育到最終變現(xiàn),IP方的節(jié)奏幾乎主導(dǎo)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,在處于爆發(fā)期的將來(lái),占據(jù)上游將獲取整個(gè)生態(tài)中最大的利益。
但顯然,需要考慮大幅變現(xiàn)的時(shí)機(jī)似乎并沒有到。
可以預(yù)見,短期內(nèi)對(duì)IP上游的爭(zhēng)奪依舊會(huì)異常激烈;與此同時(shí),圍繞諸多IP產(chǎn)生的一系列泛娛樂作品都將層出不窮。這都是國(guó)內(nèi)二次元產(chǎn)業(yè)的必將之路。
國(guó)內(nèi)廠商們所押注的未來(lái),正在一步步近了。