AR手游Pokemon
GO在各國上架已經(jīng)一個月左右，因為它發(fā)售初期的火爆，曾有預言它的火爆將會給其他手機游戲應(yīng)用帶來災難，一些手游廠商更是將Pokemon
GO視為猛虎。但就現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析，Pokemon
GO的成功并沒有威脅到其他移動游戲或應(yīng)用程序的收入。相反，它為整個應(yīng)用程序生態(tài)系統(tǒng)開辟了新的玩家參與模式和應(yīng)用收入機會。

　　盡管Pokemon GO已經(jīng)上架三周熱度呈現(xiàn)減退趨勢，但依然在APP store和Google
Play商店中以每天1000萬美元的速度持續(xù)吸金。有趣的是，Pokemon
GO的影響似乎已經(jīng)成為了手機應(yīng)用收入的添加劑。更重要的是，它給應(yīng)用程序開發(fā)人員一份吸引用戶參與和開辟新的收入方式的新藍圖。

　　PokemonGO對游戲收入的影響

　　Pokemon GO對于APP store和Google Play上其他游戲的收入的影響在大部分已上線國家已經(jīng)逐漸衰落。在美國，Pokemon
GO影響下其他應(yīng)用的收入確實受到了一定程度的影響，但幾天后，這些影響逐漸消失，收入情況也迅速恢復之前的水平。

　　美國、英國、德國、澳大利亞在PK GO上線前后其他游戲收入走向圖

　　據(jù)App Annie Intelligence數(shù)據(jù)顯示，Pokemon GO沒有對APP store和Google
Play里其他游戲的日常收入產(chǎn)生持續(xù)和深遠的影響。在德國和英國，Pokemon
GO推出后，其他游戲應(yīng)用的日常收入有短暫下滑趨勢，但馬上又回到正常水平。在澳大利亞我們居然看到，在Pokemon
GO推出后，其他游戲應(yīng)用的日常收入居然略有上揚，繼續(xù)保持發(fā)售前的上揚趨勢。在日本，即使是神奇寶貝文化產(chǎn)生者深重影響地區(qū)，這個數(shù)值與發(fā)售前相比也只在5%的范圍內(nèi)波動。

　　另外，我們注意到同期最賣座的游戲，如雷霆天下、部落沖突或糖果粉碎傳奇的收入都沒有任何下降。綜合來看，由于Pokemon
GO的大部分收入來自于一部分小眾用戶和動漫游戲愛好者，所以這種影響無法延伸到一線最賣座游戲中。

　　PokemonGO對社交應(yīng)用的影響

　　在Android手機上，Pokemon GO對用戶在其他應(yīng)用程序和游戲的花費時間的影響微乎其微。

　　四國其他應(yīng)用在PK GO上線前后使用時間對比

　　正如圖中所見，Pokemon
GO在Android手機上對其他游戲或應(yīng)用所花費的時間影響不大，其中對Facebook或Tinder使用時間上的影響可以忽略不計。Pokemon
GO依賴于用戶在戶外走動，消費者也似乎已經(jīng)把這個捕捉精靈的比賽拖入他們的日常生活和上下班中。在這種模式下，每個用戶在Pokemon
GO上的平均使用時間實際上超過了Facebook的平均使用時間。這意味著，Pokemon
GO在不擠占其他游戲時間的情況下，成功開拓和占領(lǐng)了手機用戶以前不玩游戲時的空余時間。

　　增強現(xiàn)實(AR)：面向應(yīng)用開發(fā)者的新機遇

　　除了占領(lǐng)了更多的用戶使用時間，Pokemon GO已經(jīng)有兩個關(guān)鍵的二階效應(yīng)：

　　首先，它的推出普及了AR的概念，包括可視化的虛擬地理、資訊，和數(shù)百萬現(xiàn)實世界中的虛擬游戲用戶。

　　第二，它幫助企業(yè)了解游戲附加道具“誘惑模塊”(在游戲內(nèi)購買的，神奇寶貝吸引裝置)和提升虛擬游戲中道館所在真實世界地點的游戲玩家流量附加值(游戲中神奇寶貝道館所在現(xiàn)實地點的咖啡廳客流倍增)。

　　Pokemon GO道館附近咖啡店客流翻倍

　　這些二階效應(yīng)給開發(fā)者一個很好的機會——讓通常不會與應(yīng)用進行互動的現(xiàn)實用戶通過創(chuàng)新的應(yīng)用模式，將他們轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌南M群體和收入來源，但這并不意味著，我們希望看到的應(yīng)用商店中泛濫著Pokemon
GO的克隆版本，就像Flappy Bird當初遇到的情況。

　　早在2014年，Pokemon GO的開發(fā)商Niantic
Labs就建立了自己的游戲世界，在全球范圍內(nèi)不僅使用了谷歌的地圖和地方API，而且每年從它的第一個AR游戲中的數(shù)百萬用戶手上收集了大量的數(shù)據(jù)來完善這個世界，但開發(fā)人員沒有將它變得更加復雜，而是考慮如何將AR模塊或擴展回歸到最簡單的游戲體驗，最終獲得了成功。

　　Flappy Bird

　　這些Pokemon GO帶來的啟示存在于整個行業(yè)。例如：

　　1、游戲開發(fā)者可以建立虛擬貨幣反向支付模式，玩家可以使用游戲中虛擬貨幣或物品向特定的零售商店或當?shù)仄髽I(yè)兌換現(xiàn)實的物品或食品，利用游戲、玩家和企業(yè)三重互動達到開發(fā)商和企業(yè)雙贏。這可以幫助移動游戲發(fā)行商獲得更大的用戶比例，并創(chuàng)建一個全新的收入來源。

　　2、零售企業(yè)可以將自己的大型賣場做成虛擬尋寶廣場，利用手機尋寶老擴大商場影響力，全球最大的私人零售商西爾斯百貨已經(jīng)開始了這方面的實驗。　　

　　這些AR模塊在實施上，具有非常大的可行性。換句話說，資金成本不太可能是簡單的AR項目的主要障礙，反而有很大的可能性為制作者帶來豐厚利潤。

　　現(xiàn)在，Pokemon
GO已經(jīng)成為AR應(yīng)用的分水嶺，它的成功并非以犧牲傳統(tǒng)游戲應(yīng)用為代價。相反，它通過創(chuàng)建新的游戲模式模型，開辟了線上到線下(O2O)良好循環(huán)，增加了整個應(yīng)用程序生態(tài)系統(tǒng)的新的參與度和收入機會。

編譯：白鯨