速途網8月29日消息（報道 李雪萌）近日華誼兄弟發布了2016年上半年業績，數據顯示，報告期內公司實現營業收入14.68億元，同比增長13.54%;實現凈利潤3.03億元，同比下降近40%。 收入僅上升一成，凈利潤卻同比下降四成，這樣的成績與影視行業目前看起來蓬勃的現狀有些格格不入。讓人不禁想問：華誼兄弟怎么了?
影視制作起家，創造“帝國”版圖
華誼兄弟自1994年創立至今，已成為國內民營影視行業的領頭羊。靠影視制作起家，隨后全面進入傳媒產業，投資及運營電影、電視劇、藝人經紀、唱片、娛樂營銷等領域，并且在2005年成立華誼兄弟傳媒集團，娛樂帝國版圖初現。縱觀華誼兄弟創立至今的發展歷程，不僅成績突出，并且創造了很多行業“第一次”。
2009年華誼兄弟成為了國內首家獲準公開發行股票的娛樂公司; 也邁出了其境內上市至關重要的一步。
在海外發行方面，華誼兄弟也是第一個吃螃蟹的人。電影《大腕》是中國第一部實現全球票房的影片，華誼兄弟也由此打開了一條中國電影走向世界的道路。
華誼兄弟影業投資有限公司是新中國最早進行商業化電影制作的民營電影公司之一，并且創造許多個票房奇跡。
“去電影化”的概念是王中軍在20年華誼兄弟上市之初就提出的大膽設想，他說華誼一定不能只做電影。2014年，華誼兄弟正式啟動去電影化戰略，將傳統的影視+藝人經紀的業務模式拓展成為三大板塊：影視娛樂、實景娛樂和互聯網娛樂，旨在打造一個牢固的三點式綜合性娛樂公司。
實景娛樂方面，華誼兄弟向迪士尼發展模式取經。今年上半年蘇州的華誼影城項目進入實質性階段，華誼藝術家村項目已經建成并開始銷售。
互聯網娛樂方面，2013年，華誼兄弟收購了國內首家手游產品銀漢科技，以及掌趣科技和賣座網，并牽手騰訊打造“星影聯盟”，進軍互聯網也給華誼帶來了不少的收益。
傳統影視業遭遇滑鐵盧，是轉型陣痛還是就此沒落?
不過華誼的主要收益點還是它的老本行影視娛樂版塊。然而自從2014年“去電影化”戰略實施開始，華誼兄弟電影、電視劇、藝人經紀三項業務全線下滑，實施第一年電影業務更是下滑了68.67%，多年領跑的票房份額跌出前三。
2015上半年，情況稍有好轉，但華誼兄弟依然錯過《捉妖記》《大圣歸來》《煎餅俠》等熱門影片。數據顯示，2015年民營公司主發國產片票房份額，華誼兄弟僅排名第7。
2016年上半年公司華誼主營業務更顯慘淡。確認收入的影視作品包括有《老炮兒》、《紐約紐約》、《靈偶契約》、《奔愛》等作品。但是其中“拿得出手”的也只有《老炮兒》一部影片。其他電影票房均沒有突破5000萬元。業績同比下降，公告給出的解釋是，主要影視劇項目《搖滾藏獒》、《陸垚知馬俐》、《羅曼蒂克消亡史》、《我不是潘金蓮》等預計在2016年下半年發行上映。另外，公司參投的《魔獸》，因參與全球分賬，確認收入時間較長，在上半年尚未形成分賬收入。
但從剛剛過去的大熱暑期檔來看，華誼兄弟參與出品的兩部電影《搖滾藏獒》和《陸垚知馬俐》票房僅為3926萬元和1.92億，兩部投資過億的電影最終連成本都沒有收回。此外，下半年尚未上映的影片，也僅有《我不是潘金蓮》和《羅曼蒂克消亡史》兩部影片，烙上華誼印記的更是少之又少。
而一直以來，“華誼兄弟+馮小剛”都是票房大賣的代名詞，馮小剛為華誼貢獻的票房累計超過30億元。所以，2016下半年，華誼兄弟也把希望再次寄托于票房號召力強大的馮導身上，企圖通過馮導作品《我不是潘金蓮》扭虧為盈，只是近年來影視產業的權力棒不斷交接：從華誼這樣的制作公司交接到光線、樂視這樣的發行公司、以及萬達這樣的院線，再到互聯網(在線售票網站、視頻網站)，最終都可能被BAT等巨頭融和整合。面對自身沒落與新秀崛起，馮導的這張牌又能打多久呢?（作者：李雪萌）
