“其實這個看起來有點兒像罵人，就是TMD板塊，M就是傳媒、D是數據娛樂，T是科技?！?/p>
這是剛剛退役的球員孫繼海在“WISE·2016時代峰會”上的一段發言。作為中國球員留洋的旗幟，孫繼海這一次亮相的身份有些許不同，“互聯網人”的光環讓我們看到了一個足球運動員的轉身，并且這個轉身堅決而從容。
12月11日，中甲北京人和俱樂部正式宣布孫繼海退役，結束其22年的職業足球生涯。而在此之前，孫繼海已經在新浪、36Kr的峰會上以嗨球科技CEO的身份現身演講。作為中國足球圈的話題人物，作為曾經在訓練場鏟米盧，公開炮轟高洪波杜威，微博與李毅大帝對撕的性情中人，孫繼海會在創業這條道路上怎么走，能夠走多遠?
今天，我們就來認識一下——互聯網創業者孫繼海。
亮相——幽默的人演講不會差
孫繼海愿意自稱“海叔”，而他在36Kr峰會上一段關于“TMD板塊”的解讀讓他更真實的一面展現給科技圈，媒體人對這位39歲的球員(請允許我這樣稱呼他，他當時尚未宣布退役)的評價是，“幽默的人演講不會差”，海叔的這場演講能夠讓媒體人印象深刻也是實屬不易。
松弛的表現讓人幾乎忘記了他的球員標簽，儼然就是一個互聯網人，這確實讓作為媒體人的筆者有些震驚，要知道，體育人轉型互聯網的不少，但如此適應新角色的不多。
比如體操運動員陳一冰，退役之后做起了型動體育，這是一款互聯網+體育的App，旨在通過專業的教練為運動愛好者提供專業的運動指導，體育O2O的模式已經很常見，在6月份的發布會上陳一冰接地氣的表現也是讓人想到了那個奧運冠軍，這個“互聯網人”給人的感覺還是那么實實在在。
反觀孫繼海，在足球圈也算是榮譽等身，臺上的他更加具有互聯網人的氣質，如果你之前沒聽說過他，可能感覺不到這個人曾經是一個運動員，你會發現他與其他互聯網創業者一樣，充滿激情，時而夾帶的幽默也是讓人完全忘記了“球霸”的稱號，甚至比一些互聯網從業者還要強一些。
同時，球員時代敢說敢做的他也會將這種風格帶到自己的創業中來，試想一下，哪個員工(尤其是公關部的同學)不希望自己的老板風趣健談。可以說，孫繼海的性格特點為他創業成功提供了基礎。
敢于創業，但是路途荊棘滿布
孫繼海顯然很適應新角色，幽默的天性也對他創業提供了助力，這固然是很重要的一個條件，但是如今的互聯網已經默認為寒冬，孫繼海在寒冬中創業獲得融資，是憑借其產品的優秀?還是別的什么嗎?
我們來看看孫繼海的創業的這幾個產品。
自媒體《我是海叔》，微信上近期最火的文章是《海叔退役聲明：很難說再見，為中國足球奉獻一生》，閱讀數截止目前為3888，其視頻《我是海叔》每周更新一期，平均閱讀數500左右。
第二是主打體育短視頻“秒嗨”，同時加入了“映答”，視頻面對面提問體育明星。短視頻與知識付費無疑是如今的風口，孫繼海選擇將兩者結合在一起，無疑是踩著風口的創業，以這個方式進入互聯網是一個明智的決定。
我們來看一下“秒嗨”這個月內的百度指數，其最高值為323，并不是很高。
同時，我們從ASO114.com查到秒嗨安卓端下載量超過200萬，而據孫繼海自己透露秒嗨目前的注冊量為50萬，日活躍用戶超過3W，上線3個月能取得這樣的成績也算說得過去。目前能夠被看好的創業項目大多是深度垂直領域的創業項目，而秒嗨符合這個特征，同時體育短視頻這個領域確實應該有一個懂行的人來做旗手，孫繼海在體育圈摸爬滾打20余年，其自身積累的資源本就相比其他創業者更加專業豐富，未來應該是可期的。
最后的即嗨比分，聽名字就很清楚這是一款專研賽事數據的App。作為一款工具類的應用，即嗨的前景就與秒嗨有些不同了。在互聯網圈內，工具類應用大多面臨著轉型的問題，傳統的單一功能已經不能滿足用戶的需求，多點融合是它們轉型的方式。同事，我們知道國內在賽事數據方面已經有很成熟的應用，比如：虎撲體育、懂球帝等，它們已經積累了大量用戶，論壇活躍度也很高，這就給即嗨提出了一個問題，在對手足夠強悍的競爭環境下，孫繼海會如何破局?
其實破局的方法有很多，但是孫繼海首先要清楚自己有什么。不可否認，孫繼海最大的資本就是其自身，上周的退役引得無數球迷的感慨，孫繼海的新聞總是會引起熱議，這和他在球員時代的成功分不開，他可以好好利用自己的這種影響力去推廣產品，畢竟這是其最大的優勢。
其次，孫繼海的成功還讓他在圈內擁有著眾多資源，如果孫繼海將這些資源合理運用，讓他們為自己的產品背書，就是對目前體育圈KOL最大的利用了，一個垂直產品如果能吸引領域的頂部資源這已經是很多創業者所期待的事情，而孫繼海能夠很輕松地得到頂部資源的支持。
最后要提到的就是外部強大的資本力量了，孫繼海此次宣布嗨球科技獲得融資，投資方最引人注目的就是華人文化與騰訊了，華人文化在娛樂方面布局很多，而騰訊可以嗨球科技提供更多的社交屬性，在如此強大的資本吸引下，孫繼海不難找到破局之道。
可以說，孫繼海的這三項業務“自媒體+體育短視頻+數據分析”已經囊括了我們對于一個體育人涉足互聯網的全部想象，所有能做的孫繼海都做了，至于最后哪個最能吸引用戶，我們只能過幾個月再來看，但是不可否認孫繼海在創業這件事上想的確實比其他體育人要多，也正如他自己所說在體育IP賽事被瓜分完的情況下，只能在夾縫中求生存，孫繼海的這三條業務線只要有一條能走通，也能讓他完成華麗轉身。
同樣敢說，孫繼海能成為下一個周鴻祎嗎?
關注中國足球的人大多知道，孫繼海一直是性格特點明顯的人，在足球圈中敢說敢做的運動員屈指可數，他卻曾經在訓練場上鏟米盧，公開炮轟高洪波、杜威后在微博上與李毅大帝對撕。而在科技圈如果也找一位性格如此鮮明的大佬，恐怕我們第一個想到的就是周鴻祎了。雖然筆者也覺得說一個人成為下一個誰有些不太尊重，但我覺得這兩個人，有些地方真的很像。
我們先來說兩者的相同點——直。孫繼海和周鴻祎在評論一些問題時都很直接，孫繼海此前就大方承認當初是故意鏟倒米盧的，同時就在前不久中烏之戰后，他對于杜威、高洪波的吐槽也是引起了軒然大波，就連李毅大帝也強硬回應其言論;而周鴻祎的直自然不必多說，調侃雷軍時他會說“不說兩句湖北英語都不好意思說是搞機的”，怒罵百度時他會喊話李彥宏，與傅盛之間的恩怨情仇都會成為我們的談資，而媒體人最愛這樣的大佬。
同時，兩者都是各自圈子內的傳奇，不服輸的性格讓他們總是不斷前進。回看中國留洋球員，孫繼海絕對是最成功的，“中國太陽”的稱號詮釋了其在曼城的作用，曾經的以一敵四視頻每每回味還是會被封為經典，即使后來回歸國內，在所屬球隊依舊被奉為領袖;去年10月，孫繼海成為了入駐英國足球博物館名人堂的首位中國球員，在頒獎現場，中英兩國領導人都為“中國太陽”獻上掌聲。對于創業，孫繼海認為“如果創業是一場球賽，現在才剛剛吹響哨音?！笨梢哉f，孫繼海傳奇的球員生涯也讓外界對于其創業的信心多了一些。
而周鴻祎，大家都再熟悉不過了，3Q大戰、3B大戰等等，一路戰火中前進，紅衣教主帶領360從小舢板成為航空母艦;同時，360勇于涉足游戲、手機這種強敵環伺的領域，也是源于周鴻祎有著放不下的執念以及不服輸的性格。
同樣耿直，同樣充滿話題，同樣永不服輸，筆者甚至不禁想問周鴻祎一句，現在都說投資就是投人，孫繼海這一款的，您會投嗎?
當然，與紅衣教主對比完，筆者陷入了深深的思考，這樣的孫繼海會成為互聯網圈的大炮嗎?如今互聯網的紛爭已不像5年前了，格局已經明朗了許多，周鴻祎在媒體眼中，也比從前平和了許多。大部分資源被BAT等大廠商占據，小廠商拼了命的去爭取行業第一，孫繼海的嗨球科技所涉足的領域也算是一個新興領域，只要有人的地方就有江湖，如果嗨球科技遭遇了對手的不正當競爭，那么孫繼海是否會像臺上演講那樣泰然自若?還是一如往昔敢說敢做?
作為媒體，我們當然期待孫繼海在互聯網圈也能夠延續此前的風格，不會顧及情面地與人撕X，這才是我們一直所崇拜的那個“海叔”，這樣的互聯網圈才有味道，這樣的孫繼?？赡懿艜x成功更近一點兒。
后記
如今，中國互聯網大佬挺有很多，依舊亢奮的馬云、低調的李彥宏等等都已成為萬千互聯網人崇拜的對象，而體育圈大佬也有很多，但是我們發現跨界成功的卻屈指可數，涉足娛樂圈自然是一個很好的出路，但娛樂圈一直是一個吃青春飯的場所，要想真正給我們留下印象還是要建立自己的品牌口碑。
看那些退役從商的體育明星，除了李寧、姚明(上海大鯊魚、現在叫上海嗶哩嗶哩隊)外，又有幾個印象能給我們留下深刻的印象。作為一個球迷來說，我們希望看到一個足球傳奇，繼續活躍在我們身邊，讓我們用他的產品。同時，作為一個媒體人來說，我們也希望看到在深度垂直領域能夠有專業的人扮演領路人的角色，帶領著他的團隊揚帆起航，做出好的產品服務用戶。
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