4個月前，UC訂閱號與百度百家號剛起步時，速途網(wǎng)發(fā)表了一篇《內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者觀察|
UC和百家號真能PK微信今日頭條嗎?》的文章，分析新興開放平臺能否給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者帶來流量和收入。
隨后，百度百家號于11月下旬宣布將為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者分潤百億，形式為“聯(lián)盟廣告分成+原生廣告分成”;12月，UC上線W+量子計劃宣布投入10億內(nèi)容扶優(yōu)基金，以“創(chuàng)作獎金+廣告分成”兩種形式扶持平臺自媒體人。昨日，UC對965個賬號兌現(xiàn)了首月的萬元量子獎金。
1月14日，58同城CEO姚勁波，和新創(chuàng)立暴風(fēng)體育的馮鑫在媒體訓(xùn)練營年度峰會上都表示要做開放平臺，吸引內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，并對于內(nèi)容的價值和未來十分看好。
真金白銀的砸向創(chuàng)業(yè)者，越來越多的細(xì)分領(lǐng)域開放平臺，種種跡象表明，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者在微信訂閱號的風(fēng)口之后，一陣“龍卷風(fēng)”在2017已悄然形成。
不為控制創(chuàng)業(yè)者的金元攻勢
新媒體生態(tài)運營商速途網(wǎng)絡(luò)旗下新媒體“創(chuàng)意社”是此次UC首批量子獎金的受益者，而在其他平臺，創(chuàng)意社以及很多新媒體創(chuàng)業(yè)者都在享受著補貼和流量廣告費，對于一條廣告動輒六位數(shù)的頭部新媒體和大的機構(gòu)自媒體而言，這些補貼可能并不多，但對于很多新晉內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言，這筆錢代表著認(rèn)可和堅持下去的動力。
其實面對平臺方的真金白銀，筆者先想到的詞是——金元外交。所謂金元外交，是美國第27任總統(tǒng)威廉?霍華德?塔夫脫提出的鼓勵和支持銀行家擴大海外投資，以實現(xiàn)向外擴張的外交政策，主要意在控制拉美經(jīng)濟。
但筆者很快發(fā)現(xiàn)不對，金元政策中包含控制的意思，比喻用金錢達(dá)到某種目的。平臺方確實在用補貼吸引好的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，但目前的“獨家”趨勢還并不明顯，目前國內(nèi)的平臺補貼更像早起的滴滴快的，砸錢補貼，看誰能干掉誰。
除了UC與百家號，早期的今日頭條擁有“千人萬元”補貼計劃，去年也發(fā)布了針對短視頻創(chuàng)作者的10億元補貼計劃;騰訊的企鵝媒體平臺則用“芒種計劃”籠絡(luò)了一部分自媒體人，入駐滿30天，文章被推薦20篇即可成為流量主，同時還可以申請原創(chuàng)標(biāo)簽，申請原創(chuàng)補貼。
而相比之下，國外的新媒體開放平臺Medium在流量增加300%后卻大幅裁員。Medium的CEO Evan
Williams對于裁員原因解釋為“我們目前對內(nèi)容創(chuàng)作和傳播的獎勵模式未能很好服務(wù)創(chuàng)作者和消費，目前的系統(tǒng)導(dǎo)致不實信息和廉價內(nèi)容的大幅增加，犧牲的是高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容。”
所以我們發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)的媒體開放平臺雖然補貼的很粗暴，但算是誠意滿滿。對內(nèi)容創(chuàng)作者直接補貼，這種形式可以有效地激發(fā)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的激情，吸引更多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者入駐平臺，同時對于平臺不可避免的低質(zhì)量廣告內(nèi)容，也能起到淡化作用，平臺內(nèi)容質(zhì)量受到保證了，流量自然不會少。
那么，這種不以為控制為目的金元攻勢會延續(xù)多久呢?對此UC方面對速途網(wǎng)表示，2017年將持續(xù)圍繞兌現(xiàn)自媒體價值展開，踐行賦能媒體理念。持續(xù)強化自媒體收益，為自媒體打造屬于自己的“內(nèi)容店鋪”;同時將提供包括原創(chuàng)保護、社群運營、大流量曝光等功能，打造創(chuàng)新產(chǎn)品。最后，在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)上，UC訂閱號將重點鼓勵短視頻、深度精品以及窄眾重垂內(nèi)容在UC平臺開花結(jié)果。
而關(guān)于百家號2017年的發(fā)展戰(zhàn)略，百家號表示“目前扶持力度已經(jīng)很大了，2017將會重點向優(yōu)質(zhì)作者傾斜。”
所以，如果把2013年開始的以微信訂閱號為代表的新媒體紅利期稱為風(fēng)口，那筆者更愿意把目前的新媒體創(chuàng)業(yè)形態(tài)，稱為龍卷風(fēng)——平臺的補貼匯聚成氣流，將內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者更快的垂直上升，但問題在于，補貼是否可以長久，而究竟補貼多久，能夠達(dá)到持續(xù)的多方平衡。
新龍卷風(fēng)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者怎么看?
速途網(wǎng)絡(luò)新媒體運營鄭州中心副總經(jīng)理兼產(chǎn)品總監(jiān)彭洋對于這場龍卷風(fēng)表現(xiàn)的比較理性，他對于平臺方有更多期望——更多的變現(xiàn)方式，流量分發(fā)規(guī)則的完善。
“變現(xiàn)不應(yīng)該只是平臺廣告曝光、點擊收入和平臺補貼，也可以增加內(nèi)容導(dǎo)購電商的功能，在文中直接插入電商平臺的產(chǎn)品，獲取電商傭金分成等，變現(xiàn)方式越多，那么平臺的粘性才越強;其次是內(nèi)容審核分發(fā)的規(guī)則要完善，完善機器的算法，讓真正有價值的內(nèi)容得到推薦，而不是被標(biāo)題黨或者膚淺的內(nèi)容替代，對自媒體人給予保護，避免他們的內(nèi)容在其它平臺被盜用，得不到首發(fā)”，彭洋表示。
另外據(jù)了解，主打內(nèi)容電商閉環(huán)的淘寶達(dá)人號已經(jīng)受到不少自媒體和機構(gòu)的關(guān)注。據(jù)彭洋透露，速途網(wǎng)絡(luò)方面已經(jīng)布局了一段時間，目前已經(jīng)獲得收入。
CityWeMedia聯(lián)盟新媒體負(fù)責(zé)人唐德強認(rèn)為，自媒體平臺和自媒體人是相互依存的，目前自媒體人內(nèi)容還不足以支持越來越多的平臺需求。單純從自媒體平臺而言，第一是靠譜的推薦機制，目前大多數(shù)平臺都是標(biāo)題黨，各平臺有自己的特性，自媒體人不了解平臺，需要靠譜的推薦機制挖掘優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容;其次是自媒體平臺簽約自媒體人，自媒體人為自媒體平臺生產(chǎn)獨家的內(nèi)容，目前依靠量子計劃以及閱讀分成是很難養(yǎng)活自媒體人，保障機制有助于自媒體人安心的生產(chǎn)內(nèi)容;第三，是自媒體平臺自身的課堂培訓(xùn)，有助于自媒體人了解平臺特性。
可見，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者與平臺之間的關(guān)系就像是魚與水之間一樣，魚多，池塘也不少，內(nèi)容方開始逐步更有話語權(quán)，同時他們也都提到了平臺的推薦機制，這確實是以今日頭條為代表的機器算法和其他模式的一場長久戰(zhàn)役，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者不愿意在流量和內(nèi)容調(diào)性方面去被迫選擇。
總體來說，2017年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的風(fēng)力不降反升，金元攻勢就是直接的證據(jù)。而2017年，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也可能是進化最快的一年，這種業(yè)態(tài)的進化帶來的知識豐富，甚至?xí)葑優(yōu)閷儆谥袊摹拔乃噺?fù)興”，筆者只有兩個字——期待，請讓這場龍卷風(fēng)更猛烈些。
