速途網(wǎng)訊3月1日，“2017年家電3C全球峰會”在南京召開，在整個行業(yè)承受成本上漲、規(guī)模徘徊的壓力面前，家電3C行業(yè)未來走勢如何，蘇寧又如何看待2017年的行業(yè)發(fā)展?蘇寧控股集團董事長張近東表示，行業(yè)存在不確定性因素，但是蘇寧和供應商的合作是確定的，蘇寧的O2O零售模式已經(jīng)迎來了了從量變到質(zhì)變、爆發(fā)式增長的拐點。2017年蘇寧集團的業(yè)務要實現(xiàn)從中速增長向高速增長的轉(zhuǎn)變，帶動供應商伙伴沖刺更高的年度業(yè)績目標。

　　(圖：張近東在2017家電3C全球峰會上致辭)

　　百余品牌搶灘O2O零售集群 蘇寧要打造中國最大品質(zhì)生活體驗基地

　　2016年可謂零售業(yè)翻天覆地變化的一年，越來越多線上企業(yè)開始往線下走，無論是亞馬遜還是阿里，紛紛布局線下，而線下的零售商也在積極擁抱線上，線上線下融合已經(jīng)成為行業(yè)大勢。

　　面對早期的抨擊與質(zhì)疑，以及后來的效仿與追捧，蘇寧的發(fā)展一度被外界視為檢驗O2O模式的“試驗田”。2016年財報顯示，其在去年實現(xiàn)營業(yè)收入1486.8億元，同比增長9.69%，其中線上業(yè)務線增長迅猛，同比增長60.14%;連鎖店坪效同比提升19.49%，超過八成的蘇寧易購直營店在去年12月實現(xiàn)了單月盈利。

　　張近東談到：“O2O融合、場景化銷售的春天已經(jīng)來臨，任何單邊渠道都無法滿足用戶的個性化消費需求，而蘇寧作為擁有線上線下最豐富渠道形態(tài)的零售集群，必將幫助供應商以更高的效率精準直達用戶。”

　　蘇寧的零售集群包括了線上的蘇寧易購和天貓、線下遍布一二線城市核心商圈的1000多家蘇寧易購店、深入農(nóng)村的近2000家蘇寧易購直營店。而蘇寧的線上線下、城市農(nóng)村的龐大資源無疑撬動了供應商的市場野心，就在5天峰會期間，百余位大佬紛紛與張近東密集洽談合作：峰會剛開幕，榮耀手機就在蘇寧易購線上72秒銷售數(shù)量破20000臺!隨后，奧克斯宣布40億小目標，康佳定制20萬臺4K彩電，并贊助蘇寧易購隊，惠而浦、美的、海爾、海信等紛紛表示要在蘇寧渠道成倍增長。

　　隨著品質(zhì)體驗、品牌消費正逐漸成為主流，低質(zhì)低價已難以滿足用戶的期待，更無法獲得持久的品牌增值。張近東認為銷售不是唯一目的，還要在一二線城市的核心商圈，重點圍繞互聯(lián)網(wǎng)品牌、中高端產(chǎn)品，打造中國最大的“品質(zhì)生活體驗基地”，助力供應商的品牌形象提升。

　　17年蘇寧計劃建造600家通訊體驗店;為西門子、方太、老板等廚衛(wèi)品牌供應商打造100多個超級廚衛(wèi)體驗廳，以及上千場的餐飲課堂，構建中國最大的廚衛(wèi)體驗基地;數(shù)碼產(chǎn)品供應商要與蘇寧聯(lián)合推出2100場專業(yè)的攝影課堂，打造中國最大的攝影體驗基地;此外還要打造100多個中央空調(diào)超級展廳，150家以上的兩凈(空凈、凈水)體驗專區(qū)。

　　(圖：2017家電3C全球峰會現(xiàn)場)

　　開放大數(shù)據(jù)反向定制 萬億零售生態(tài)圈支持供應商

　　在消費升級面前，層出不窮的新產(chǎn)品、新品類，正成為家電3C領域未來最大的市場增量。但傳統(tǒng)的研發(fā)模式，是典型的先產(chǎn)后銷，耗時長，市場誤判風險大，容易引起滯銷問題。為此，蘇寧還將整合硅谷、南京、上海和北京四大研究院的技術實力，向全行業(yè)開放智能家居系統(tǒng)，推動行業(yè)互聯(lián)互通，在OTT產(chǎn)業(yè)鏈方面實現(xiàn)“硬件+應用+內(nèi)容”的開放合作!

　　而為了更好的加強與供應商的合作，張近東表示將全面開放蘇寧萬億零售生態(tài)圈，將物流、金融、IP、數(shù)據(jù)等方面與供應商建立“生態(tài)圈合作伙伴關系”，他認為：“互聯(lián)網(wǎng)時代，跨界和共享成為時代的主流，一個企業(yè)的實力不在乎自身擁有多少，而在乎能鏈接多少的資源。只有能鏈接最強資源的企業(yè)，才能最終笑傲江湖。”而蘇寧將與供應商在資源共享中共同打造一個開放的、融合的、生態(tài)化的超級平臺，連接更多的用戶、場景、產(chǎn)品和服務，繼續(xù)擔負起提升全社會生活水平的“品質(zhì)生活聯(lián)盟”。