蘇寧云商副董事長孫為民在內(nèi)部會議中指出“我可以負(fù)責(zé)任的告訴大家，99%的品牌企業(yè)不會相信劉強東的話。劉強東的真實目的是對品牌企業(yè)實施‘愚民政策’，建立‘渠道霸權(quán)’。”這似乎是對劉強東在去年亞布力論壇上的“闊論”進(jìn)行反擊。
“作為傳統(tǒng)品牌企業(yè)家忘記電商吧，回去第一件事是把電商部門撤掉”劉強東的一席話，是說給傳統(tǒng)品牌企業(yè)的，也是說給蘇寧聽的，畢竟它們之間始終保持著正面競爭的關(guān)系。
溫文爾雅與鐵腕雄心
或許與他曾在南京理工大學(xué)人文學(xué)院執(zhí)教多年的經(jīng)歷有關(guān)，與劉強東的霸道、激進(jìn)相比，孫為民展現(xiàn)在人們面前的是溫文爾雅、謙和、真誠的形象。在第七屆CCTV三農(nóng)創(chuàng)業(yè)致富榜樣頒獎盛典上，孫為民單膝跪地，為一位無法直立行走的宜賓農(nóng)村婦女頒發(fā)了“執(zhí)著精神”的獎杯。
孫為民用了19年的時間，一路陪伴蘇寧，見證蘇寧如何從傳統(tǒng)電商向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，成為我國民營企業(yè)前三強。他曾是一位深受學(xué)生愛戴的老師，如今的他也是一位具有鐵腕雄心的商人，身為蘇寧云商集團(tuán)副董事長，在市場搏殺中，不夠強硬是不行的。
面對劉強東“忘記電商”的“善意”提醒，孫為民堅定的表示，“在互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌企業(yè)不走電商這條路，就等于自尋死路。蘇寧的使命便是幫助傳統(tǒng)企業(yè)提升電商運營能力，蘇寧始終把品牌企業(yè)當(dāng)作命運共同體，他們的業(yè)績增幅是考核的唯一指標(biāo)。只有他們在蘇寧易購平臺上的運營能力增強了，蘇寧易購的平臺才能做得更大。”
在今年3月的第五屆易觀電商大會上，孫為民分享了蘇寧在轉(zhuǎn)型中的不當(dāng)之處，旨在給在座的傳統(tǒng)企業(yè)提供借鑒和幫助。對于競爭對手的諷刺與質(zhì)疑，他知恥而后勇，奮力帶領(lǐng)蘇寧拓展電商平臺;同樣，也能謙卑的直面失誤與不足之處。孫為民正是以這種心思縝密、處事圓潤、嚴(yán)肅、果敢的性格，才能在激烈而又復(fù)雜的市場競爭中陪伴蘇寧一路奮勇直前。
回歸零售關(guān)注市場
2016年12孫為民接受《中國經(jīng)營報》采訪，談及對于2017年的展望，孫為民僅用兩個字總結(jié)“回歸”。另外，對于蘇寧云商及其體育板塊的布局，孫為民依舊在強調(diào)“回歸”，“如果我們真正回歸到一個行業(yè)的本身，回到它的原點去思考問題的時候，很多問題都變得簡單了。回到零售，這些年零售也是經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，最后無非就是回歸到商品和顧客。”
孫為民所說的回歸零售是指企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場，關(guān)注消費者的真實需求，為消費者提供完善的服務(wù)體驗。蘇寧也在表示今年將加大線下實體店規(guī)模，另外，有消息稱蘇寧易購利用自身全國門店處于市中心的地理優(yōu)勢，展開汽車集合店項目，在線下汽車領(lǐng)域發(fā)力。提供汽車銷售、維修、清洗、保養(yǎng)等服務(wù)。無論是增加線下實體店還是擴展線下汽車服務(wù)，可以預(yù)想蘇寧在新的一年會更多的關(guān)注線下，不忘實體零售本質(zhì)。
呼吁品質(zhì)消費
萬眾矚目的3.15晚會，昨夜在CCTV2落下帷幕。晚會前也播出了孫為民攜手9大家電3C品牌商掌門人，一起發(fā)出“共創(chuàng)品質(zhì)消費”號召的宣傳片。
在2017家電3C全球峰會上，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東表示2017年是中國消費升級元年，也是品質(zhì)消費的爆發(fā)之年。這與李克強總理在2017政府工作報告中指出的“要增加高品質(zhì)產(chǎn)品消費”的言論如出一轍。
此次，孫為民代表蘇寧現(xiàn)身宣傳片，更是表達(dá)了蘇寧響應(yīng)品質(zhì)消費號召的決心。畢竟蘇寧作為我國民營企業(yè)的領(lǐng)軍人物，自然要擔(dān)當(dāng)起這份責(zé)任。不難看出蘇寧對于今后發(fā)展的決心與努力，期望用“至真至誠”書寫百年品牌。
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