從紙質圖書到電子書，從單一品類到全品類，當當這家“老牌”電商要走一條怎樣的路，歷時17年，當當到底近況如何?昨晚，“當當十一屆書香節暨影響力作家頒獎典禮”在京召開，速途網等多家媒體與當當網CEO李國慶進行了一次深入對話。

圖為當當CEO李國慶

　　摒棄雜念，當當交出了亮眼的業績

　　2016年9月21日，當當宣布完成私有化，成為當當控股有限公司的全資子公司，但這一舉動卻遭到了業內質疑。

　　不過，“風言風語”無法腐蝕一個心系用戶的企業，在今天的訪談中，當當CEO李國慶拿出了這樣一份數據，在當當成立之初的五年，當當圖書的平均價格是市場價七二折，而最近兩年當當圖書的平均價格已經達到了市場價格的六九折。同時，市場上的圖書每賣三本，就有一本出自當當。

　　另外，有業內人士認為，目前的圖書電商市場比較平淡，并不像早期一樣激烈，而為何市場平淡后，當當的價格反而越來越低了呢?

　　李國慶表示，早期，圖書電商的采購規模還遠遠不如現在，成本也要比現在高，所以想打也打不起來，如果低于進價賣，那就是屬于不正當競爭了，所以隨著采購規模越大，采購成本越低，物流成本下降，圖書的價格也就相對越來越低了。

　　不談“新零售” 但卻早有布局

　　步入2017年后，新零售的風似乎刮得更猛烈一些，從阿里到京東到國美，這些電商平臺無一不在搖旗吶喊，整合線上線下，要開啟電商新局面。

　　當當作為一家老牌“電商”卻顯得有些低調，但事實上，在不知不覺中，當當的線下門店已經近200家，而李國慶也早在2015年就對線下實體店一事展開布局。“網絡取代不了實體書店的體驗、互動與氣氛，當當計劃在未來幾年，能將線下書店數量達到1000家。”李國慶說。

　　另據李國慶透露，當當已經擁有12個城市的物流中心，所以無論是日配還是周配，當當其實都可以滿足，同時，無論是一線城市、二線城市或是三線城市，當當都在尋找合作伙伴，當當業態有三個公司，一是當當書吧，在超市做，做成一百到三百平米;二是當當閱界，做成一兩千平米的，三是當當車站，大概五千平米，而這也是三個獨立的公司在推進。

　　據速途網了解，當當近200家線下店已經處在了一個不虧損的狀態，而對于不困損的原因，李國慶表示，之所以不虧損，一是當當實體店線上線下同價，可以為大型購物中心引流，購物中心愿意為當當書店提供成本較高的有風格感的裝修;二是政府也愿意扶持當當實體書店項目，愿意為當當提供多種支持。

　　此外，李國慶對于線下圖書售價高一事并不認同，其表示，當當的實體書店是可以接受投資和加盟的，但必須跟當當同價，這是前提條件。

　　圖書是看家本領，領域會不斷拓展

　　從最初的單一品類到全品類再到主推圖書業務，這家老牌電商企業做過了各種各樣的嘗試，但可以肯定的是，如今的當當已經完全掌控了一條屬于自己的路，而從前的經歷也會讓這條路更加平坦。

　　事實上，七年前當當就對擴品類一事有過嘗試。“剛上市，手里拿三億美金，我們試過賣尿布，奶粉，食品，確實不賺錢，像尿布和奶粉還是賠錢的，包括服裝，我想每年四千萬買書的讀者，人家有便利性的需求，增加一個品類也是應該的。”李國慶說。

　　另外，李國慶認為，垂直電商就需要夠垂直，有了壟斷地位，爭取豐富一個品類，不過，當當在拓展品類這條路上也一直沒有停過，只不過圖書是當當的主力軍。

　　據速途網了解，除了開店、擴品外，未來當當將會開展“二手書業務”。李國慶表示，中國的書跟美國比，跟臺灣比還是很便宜的，相當于其定價四分之一到六分之一，不過，實體店的房租卻不輸于美國和臺灣，且定價雖然比他們便宜的的多，可是也逐年上漲，三年前19元的書現在已經58元了，很多大學生，尤其一般的大學生，讓他們買更多的書很困難，所以當當也希望盡快能夠上線二手書。

　　寫在后面

　　站在消費者的角度來說，未來的當當二手書業務，或許顯得非常具有意義，似商業也似公益。昨天李國慶在頒獎典禮上向作家、讀者致敬，而在此，筆者也向這位低調、具有責任心的電商前輩致敬，愿當當越來越好，愿當當更具有社會價值!