今天，河北省保定市中級人民法院公開宣判中國電信集團(tuán)公司原黨組書記、董事長常小兵受賄案，對被告人常小兵以受賄罪判處有期徒刑六年，并處罰金人民幣五十萬元;對常小兵受賄所得財(cái)物予以沒收，上繳國庫。常小兵當(dāng)庭表示服判，不上訴。
(常小兵法院受審圖)
關(guān)于常小兵，外界對他的印象一直停留在“聯(lián)通一把手”，而他從九十年代被提拔，到2004年擔(dān)任中國聯(lián)通董事長，再到如今受賄被判，這十幾年也沒有離開過通信行業(yè)。
少壯派的11年聯(lián)通董事長生涯
回顧常小兵履歷，我們可以發(fā)現(xiàn)96年成為了其職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。據(jù)相關(guān)資料顯示，1996年6月之后，常小兵受時任郵電部部長(1998年后為信息產(chǎn)業(yè)部部長)吳基傳提拔，歷任中國郵電電信總局副局長、信息產(chǎn)業(yè)部電信管理局副局長、信息產(chǎn)業(yè)部電信管理局局長。
1998年國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革，成立信息產(chǎn)業(yè)部，首任信產(chǎn)部部長吳基傳提拔了一批地市級少壯派高管，這批名單包括了常小兵，以及原中國移動黨組書記、副總經(jīng)理張春江、原信息產(chǎn)業(yè)部總工程師蘇金生等。
當(dāng)年年底，中國電信業(yè)開始政企分離，這批人成為電信企業(yè)的第一批核心高管。值得注意的是，上述三人均已落馬，其中張春江因受賄746萬元于2011年被法院判處死刑，緩期二年執(zhí)行，2014年11月減為無期徒刑;2011年7月，工信部原總工程師蘇金生因受賄罪被判處有期徒刑十三年。
2004年11月起任中國聯(lián)通公司董事長、黨組書記。2008年電信重組后，任聯(lián)通集團(tuán)與網(wǎng)通集團(tuán)合并后的中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)董事長兼新聯(lián)通籌備組組長，后來成為新的中國聯(lián)通董事長。從此開始了11年的聯(lián)通“一把手”生涯。
而關(guān)于常小兵的落馬，時間要追溯到2014年底。
中央巡視組2014年11月27日進(jìn)駐中國聯(lián)通，進(jìn)行了為期一個月的巡視。有媒體報道稱，巡視組入駐聯(lián)通后，舉報信塞爆了舉報箱。
2015年2月初，中央巡視組向中國聯(lián)通反饋巡視情況，指出的幾大問題幾乎全與“受賄”有關(guān)。包括“有的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員利用職權(quán)與承包商、供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié)，搞權(quán)錢、權(quán)色交易”，“有的縱容支持親屬、老鄉(xiāng)或其他關(guān)系人在自己管轄范圍內(nèi)承攬項(xiàng)目或開辦關(guān)聯(lián)企業(yè)謀利”，“有的在子女出國留學(xué)、就業(yè)等方面接受供應(yīng)商利益輸送”，“有的收受客戶所送有價證券，收受貴重禮品”;“有的接受供應(yīng)商安排打高爾夫球、外出旅游”。
2015年12月27日，中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站發(fā)布消息證實(shí)，常小兵涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，目前正接受組織調(diào)查。
2016年8月9日，最高人民檢察院發(fā)布公告，常小兵因涉嫌受賄罪被立案偵查并采取強(qiáng)制措施。
2017年3月9日，最高人民檢察院公布該案進(jìn)展，就常小兵涉嫌受賄一案，保定市人民檢察院已向保定市中級人民法院提起公訴。
2017年4月18日，河北省保定市中級人民法院公開開庭審理了中國電信集團(tuán)公司原黨組書記、董事長常小兵受賄一案，常小兵當(dāng)庭認(rèn)罪悔罪。
隨著今日常小兵的一審宣判，與他有關(guān)的一切猜測都水落石出，那么常小兵是一個怎樣的人呢?
常小兵其人、其事，“倒掉”是必然
我們在看過常小兵的履歷后，需要了解下他的性格特征，這些或許也是其倒掉的原因所在。
此前曾有媒體報道，相比業(yè)務(wù)能力，常小兵在在企業(yè)管理方面并不擅長。在外界及內(nèi)部人士看來，沒有企業(yè)文化、核心價值觀是中國聯(lián)通管理混亂的根源所在。
同時，常小兵還非常重視下屬的忠誠度。坊間傳聞稱常小兵對忠誠之人就提拔重用,相反就給穿“小鞋”,即使再有能力,他也棄之不用。“在對聯(lián)通中高層人選的考察中，忠誠度可以說是排在第一位的，而真正工作能力還要排在靠后的位置。”
回看常小兵一手提拔的干將，負(fù)責(zé)聯(lián)通3G、4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)分公司副總經(jīng)理兼網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部總經(jīng)理張智江，中國聯(lián)通信息化和電子商務(wù)事業(yè)部原總經(jīng)理宗新華先后落馬。這倆人都是常小兵一手提拔起來的得力干將，宗新華曾是常小兵早年從中國電信帶來的貼身秘書，一直跟隨常小兵，亦一直被中國聯(lián)通內(nèi)部視作常小兵嫡系。
一位聯(lián)通分公司負(fù)責(zé)人則對媒體表示：“有很多次開會，常小兵進(jìn)行人事任命時，從不說明理由，這造成內(nèi)部很多人想法并不一致，無法統(tǒng)一思想。”
此外，常小兵還曾高調(diào)示窮。2015年3月，全國兩會上，常小兵在接受《南華早報》采訪時曾表示,他的薪水為稅后每月8000元。該報道曾引起社會廣泛關(guān)注。而此時正值中央巡視組進(jìn)駐聯(lián)通期間。
據(jù)中國聯(lián)通2014年財(cái)報披露，常小兵當(dāng)年的薪酬為人民幣107.5萬元。平均一個月為8.96萬元。業(yè)內(nèi)人士稱，作為聯(lián)通董事長，常小兵收入除了月薪外，還有績效工資以及中長期激勵。除此之外，還有聯(lián)通股權(quán)收入。
同時，也有業(yè)內(nèi)人士評價，2008年底中國電信業(yè)重組，常小兵的強(qiáng)勢風(fēng)格得以讓中國網(wǎng)通和原中國聯(lián)通在大量減少管理崗位的前提下順利合并，也令聯(lián)通在3G時代逆勢飛揚(yáng)。“雖然有政策傾斜(政府給聯(lián)通頒發(fā)了WCDMA牌照)的因素，但他的戰(zhàn)略方針還是對路的。”
但也正是常小兵的強(qiáng)勢決策，令中國聯(lián)通在中國移動、中國電信快步部署4G之時止步3G，被外界視為戰(zhàn)略性失誤。
不會管理、任人唯親、強(qiáng)勢決策，不僅僅讓常小兵如今深陷囹圄，也使得中國聯(lián)通的發(fā)展不能一帆風(fēng)順。
寫在最后
今天，除常小兵一審被判6年外，各地法院對多名落馬高官集中宣判：國家統(tǒng)計(jì)局原局長王保安非法收受他人財(cái)物1.53億余元;寧波原市長盧子躍直接或通過其特定關(guān)系人收受他人財(cái)物超1.47億元;洛陽市委原書記陳雪楓受賄超1.25億元，3人均被判處無期徒刑。
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