(速途教育6月2日消息
報(bào)道/彭盼盼)今日，由桃李資本主辦的2017教育+資本高峰論壇在北京開幕，峰會(huì)上，桃李資本創(chuàng)始人張愛志做了主題為“桃李說：教育+資本這一年”的演講。
回顧過去幾年，從2013年開始，中國的教育行業(yè)并購逐漸開始活躍；2015年，迎來了一個(gè)高峰期
;2016年，教育資本市場更加變得更加變幻莫測，整個(gè)教育產(chǎn)業(yè)并購從泡沫回歸到理性，但是也有不少教育企業(yè)逆流而上，順利拿到高額融資。新的行業(yè)機(jī)會(huì)仍然不斷涌現(xiàn)，K12、早幼教、素質(zhì)教育等成為非常受熱捧的賽道。
桃李資本緣何而來?
2004年，張愛志白手起家創(chuàng)辦了考研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)跨考教育。2015年3月，通過并購，跨考教育成為考研行業(yè)第一支A股上市企業(yè)?？缈冀逃鼳股上市一年之后，張愛志卻將目光轉(zhuǎn)向了教育資本，聯(lián)合15家上市公司及產(chǎn)業(yè)基金發(fā)起教育行業(yè)專業(yè)FA“桃李資本”。張愛志為何在2016年選擇創(chuàng)辦桃李資本?桃李資本創(chuàng)立的淵源是什么?
回顧桃李資本過去一年的發(fā)展，張愛志表示，這一年，桃李資本是站在教育行業(yè)快速發(fā)展的風(fēng)口期成長起來。關(guān)于成立桃李資本的原因，張愛志分享了三點(diǎn)。
第一，中國的教育行業(yè)規(guī)模很大，但資產(chǎn)證券化程度卻不高。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國教育行業(yè)市場規(guī)模是1.6萬億元;按照自然增長12%的增長，2020年，應(yīng)該達(dá)到3萬億元規(guī)模，但這并不是中國教育行業(yè)的頂峰。對比美國數(shù)據(jù)，美國教育行業(yè)規(guī)模占據(jù)GDP的8%，但中國才占4%，中國的教育產(chǎn)業(yè)還有成倍的空間。
第二，對于任何行業(yè)來說，當(dāng)科技進(jìn)入時(shí)，頭部企業(yè)的市場占有率會(huì)越來越高，單企的規(guī)模也會(huì)越來越大。行業(yè)集中度低時(shí)，資本化運(yùn)作的需求也較弱;集中化越來越高時(shí)，規(guī)?；顿Y才有價(jià)值的提升。
第三，目前中國教育企業(yè)的資產(chǎn)證券化程度還不高。目前中國美股上市企業(yè)只有5家左右，A股上市企業(yè)約76家。按照三萬億市場規(guī)模，如果是其他產(chǎn)業(yè)，A股主流市場上市企業(yè)至少應(yīng)該在400家以上。也就是說，在未來5到10年，教育上市企業(yè)方面還有非常大的增長空間。
綜上所述，教育頭部企業(yè)新東方、好未來的市值都已經(jīng)突破一百億美元。隨著資產(chǎn)證券化逐步開放，未來教育IPO企業(yè)會(huì)越來越多，也會(huì)有越來越多的資本和人才進(jìn)入教育企業(yè)。同時(shí)，大家也會(huì)需要一個(gè)對接教育企業(yè)和資本的橋梁，桃李資本應(yīng)運(yùn)而生。
桃李資本能做什么?
據(jù)速途教育了解，桃李資本的核心業(yè)務(wù)包括教育機(jī)構(gòu)并購、IPO的財(cái)務(wù)顧問、教育行業(yè)投融資服務(wù)、教育行業(yè)研究以及上市公司戰(zhàn)略梳理等。旨在幫助教育創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)并找到匹配的投資者，實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升。
目前，桃李資本建立了自主研發(fā)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫和投資人數(shù)據(jù)庫，利用數(shù)據(jù)沉淀跟蹤項(xiàng)目的成長。張愛志在現(xiàn)場表示，一方面，桃李資本能為創(chuàng)業(yè)者篩選合適的投資人，降低時(shí)間成本；為投資方找到他感興趣的項(xiàng)目，并且?guī)椭雠袛?，從而提高雙方效率。另一方面，幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)資本對接，并且?guī)椭溥M(jìn)行戰(zhàn)略梳理、過程管控和結(jié)果管控。
“桃李資本希望基于教育行業(yè)深度鏈接‘教育+資本’，驅(qū)動(dòng)教育整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如果說早期連鎖是驅(qū)動(dòng)上個(gè)十年教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，未來科技則是驅(qū)動(dòng)教育行業(yè)的發(fā)展因素。但是不管是哪個(gè)因素驅(qū)動(dòng)，無論是早期房地產(chǎn)、醫(yī)學(xué)還是互聯(lián)網(wǎng)，資本的作用都不容小覷。我們不僅僅為‘教育+資本’搭建一個(gè)橋梁，更是站在教育行業(yè)，用資本幫助教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提升。不僅做一個(gè)投資銀行來幫助教育企業(yè)融資、并購、IPO，還可以從產(chǎn)業(yè)的角度幫助其做戰(zhàn)略梳理，融資、IPO之后再接著做產(chǎn)融結(jié)合?！彼f。
