日前，被禁已兩年之久的互聯(lián)網(wǎng)售彩業(yè)務(wù)，隨著財政部禁售期限的臨近，及中國彩票“十三五”規(guī)劃編制規(guī)劃中提及，建議在合法合規(guī)的情況下重啟互聯(lián)網(wǎng)彩票發(fā)行，并發(fā)放更多牌照。互聯(lián)網(wǎng)售彩重啟之聲甚囂塵上。
在這個互聯(lián)網(wǎng)概念盛行，互聯(lián)網(wǎng)+備受資本擁泵的時代，互聯(lián)網(wǎng)彩票解禁真的被如此看好嗎？
行業(yè)整頓 線上售彩平臺噤若寒蟬
2015年4月，國家財政部、公安部等八部委針對互聯(lián)網(wǎng)彩票聯(lián)合發(fā)布公告要求，未經(jīng)財政部批準，任何單位不得開展互聯(lián)網(wǎng)銷售彩票業(yè)務(wù)，使得包括500彩票網(wǎng)在內(nèi)的彩票網(wǎng)站被迫暫停彩票委托業(yè)務(wù)，收入銳減，只能依靠競猜類游戲勉強度日。而業(yè)內(nèi)少數(shù)依然在售彩的網(wǎng)站也是噤若寒蟬。
實際上，從2014年下半年開始，受審計風(fēng)暴和“自查自糾”行動兩大事件影響，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)彩票行業(yè)開始了新一輪整頓。停售互聯(lián)網(wǎng)彩票此前已經(jīng)此起彼伏。之前短短的八年時間內(nèi)經(jīng)歷了四次“生死劫”。即便如此，互聯(lián)網(wǎng)彩票行業(yè)的相關(guān)監(jiān)管細則依然沒有明確的指向。這點，互聯(lián)網(wǎng)彩票行業(yè)倒是應(yīng)該羨慕互聯(lián)網(wǎng)金融。互金行業(yè)在15年經(jīng)歷過行業(yè)動蕩后，現(xiàn)在各項監(jiān)管細則相繼出臺，行業(yè)發(fā)展健康有序。而互聯(lián)網(wǎng)彩票方面的政策落地依然遙遙無期。
千億“蛋糕” 引資本競逐
目前，我國彩票市場規(guī)模逼近4000億。根據(jù)中國福利彩票發(fā)行管理中心公布的2016年福彩銷量和國家體育總局公布的2016年體彩銷量，2016年全國彩票銷量為3946.4億元，同比增長7.2%。進入21世紀以來，我國彩票市場迅猛發(fā)展，銷售年復(fù)合增長率達到17.41%。
2014年，財政部公布全國彩票銷量達3823.78億元。其中，互聯(lián)網(wǎng)彩票銷售規(guī)模則達850億元，同比增長102.4%。 面對誘人“蛋糕”，眾多公司爭相加入搶食大戰(zhàn)之中。
而互聯(lián)網(wǎng)彩票重啟之路之所以引發(fā)關(guān)注，當(dāng)然離不開互聯(lián)網(wǎng)彩票市場這塊千億規(guī)模的誘人“蛋糕”。
市場亂像 能否催生寡頭壟斷
鑒于線上彩票巨大的利潤空間，不僅BAT已經(jīng)布局了彩票業(yè)務(wù)，人民網(wǎng)、網(wǎng)易、新浪、360、樂視……在當(dāng)前禁售的大環(huán)境下，他們各自的互聯(lián)網(wǎng)彩票業(yè)務(wù)依然做的風(fēng)生水起。阿里巴巴的彩票生態(tài)鏈以投資亞博科技為始，使其進入了彩票行業(yè)的上中下游產(chǎn)業(yè)鏈。樂視也利用其體育業(yè)態(tài)的布局優(yōu)勢，開展了與體彩平臺的技術(shù)、資金等多種形式的合作。澳客網(wǎng)背靠人民網(wǎng)，有著信息、資質(zhì)、牌照等各方面的優(yōu)勢。外界說是人民網(wǎng)后來收購了澳客網(wǎng)，其實從澳客網(wǎng)成立，即是人民網(wǎng)在運營策劃。至于為什么要換個說法，明白人都懂的。
互聯(lián)網(wǎng)彩票盈利模式清晰。中國彩票行業(yè)分為上游、中游、下游三個環(huán)節(jié)。上游研發(fā)規(guī)則，設(shè)計彩票種類和彩票游戲；中游涉及發(fā)行、生產(chǎn)印制和設(shè)備供應(yīng)；下游則是渠道銷售。而行業(yè)主要收入來源為彩票銷售傭金分成、會員增值服務(wù)費、廣告等。運營相對簡單。這也不難理解在牌照、資質(zhì)管理不嚴的情況下，行業(yè)難免會出現(xiàn)野蠻生長的境況。但目前為止，并沒有形成明顯的行業(yè)領(lǐng)軍品牌。
互聯(lián)網(wǎng)彩票雖已成為助推我國彩票發(fā)展的重要力量，但不可否認，互聯(lián)網(wǎng)售彩的爆發(fā)在引發(fā)了資本市場關(guān)注的同時，也存在著諸多管理的“盲區(qū)”。其中，吃票、坐私莊、違規(guī)促銷等問題是當(dāng)初多次導(dǎo)致線上彩票業(yè)務(wù)緊急關(guān)停的主要原因。另外，根據(jù)2015年6月中華人民共和國審計署的消息顯示，一些地方存在違規(guī)利用互聯(lián)網(wǎng)銷售彩票、彩票資金閑置等問題。而根據(jù)當(dāng)時公布的審計結(jié)果顯示，有17個省份未經(jīng)財政部批準，違規(guī)利用互聯(lián)網(wǎng)銷售彩票630.4億元。
但隨著兩年來相關(guān)部門對互聯(lián)網(wǎng)彩票的嚴查與督導(dǎo)等工作的展開，及企業(yè)自身的品牌意識崛起，互聯(lián)網(wǎng)彩票領(lǐng)域或?qū)⒂瓉硇碌臋C遇。從互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的發(fā)展規(guī)律來看，以流量及用戶體驗為突破口的平臺型企業(yè)，極有可能成為未來行業(yè)的那家領(lǐng)軍企業(yè)。
但彩票，尤其是體彩的玩法種類多樣，所以，一家獨大滿足用戶多樣性需求的可能性并不太靠譜。期間，必然存在細分領(lǐng)域的競爭者，通過自身產(chǎn)品的差異性，依然可以在龍虎之爭的同時，滋潤的活出自己的風(fēng)采。
解禁不是問題，問題是生態(tài)機制的成熟
雖然近期恢復(fù)售彩的呼聲很高。但是，筆者對于互聯(lián)網(wǎng)彩票能在最近開啟的看法，并不樂觀。首先是線上售彩的諸多問題依然存在。其次，線上售彩的各企業(yè)并未真正做到自查自糾。
實際上，即便在當(dāng)下的禁售期限內(nèi)，依然有不少平臺在私下售彩。而裸奔的同時，企業(yè)在技術(shù)、用戶體驗、風(fēng)險控制和品牌信譽等方面依然存在諸多值得詬病的地方。要知道，兩年前的互聯(lián)網(wǎng)彩票業(yè)務(wù)可是被緊急叫停的。個中原因便是網(wǎng)上售彩平臺不僅存有私彩，黑彩現(xiàn)象，更有虛報、套取、挪用資金的現(xiàn)象。
所以，恢復(fù)網(wǎng)上售彩不只是一個簡單的時間問題。而是企業(yè)是否真正做到了自查自糾，產(chǎn)業(yè)生態(tài)機制發(fā)展是否成熟。
筆者曾對某互聯(lián)網(wǎng)體彩平臺做過調(diào)研觀察，也體驗過其APP產(chǎn)品。發(fā)現(xiàn)這樣的平臺只適合少數(shù)球迷和彩迷的粉絲玩，并不具有普適性。不是多年的球迷和彩迷，輸?shù)谋嚷士隙ㄊ歉哂谮A的比例的。而網(wǎng)站對用戶體驗和品牌建設(shè)并不重視，公司重點放在了客戶端的推廣和新用戶的拉新上。筆者認為這樣的平臺運營方式，并不具有可持續(xù)性。
因此，現(xiàn)在大談互聯(lián)網(wǎng)彩票有望迎來春天，為時尚早。而筆者認為，恢復(fù)網(wǎng)上售彩的那一天，也將是互聯(lián)網(wǎng)彩票洗牌重組的開始。各平臺將按照互聯(lián)網(wǎng)的法則，優(yōu)勝劣汰，適者生存。
