
“我很少去規(guī)劃我的人生,我只不過覺得在每一個(gè)環(huán)節(jié),應(yīng)該把現(xiàn)事做好,為下一步的發(fā)展去打一個(gè)基礎(chǔ),其實(shí)一路上都是這樣走過來的。”——新浪董事長(zhǎng)兼CEO、微博董事長(zhǎng)曹國(guó)偉。
今天晚間,微博發(fā)布了2017年第二季度財(cái)報(bào),其中凈營(yíng)收為2.534億美元,較上年同期增長(zhǎng)72%;歸屬于微博的凈利潤(rùn)為7350萬美元,較上年同期增長(zhǎng)184%;2017年6月微博月活躍用戶數(shù)(MAU)為3.61億,較上年同期增長(zhǎng)28%。

幾乎沒有哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品能夠在沉寂后迎來復(fù)蘇,微博卻是例外。2013年到2014年期間,微博曾發(fā)展停滯,在進(jìn)入2015年開始復(fù)蘇,從去年Q2以來,微博的月活躍人數(shù)(MAU)上漲明顯,由當(dāng)季的2.8億上漲至如今的3.61億。微博的復(fù)蘇是曹國(guó)偉堅(jiān)持差異化競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,如今他必須面對(duì)“晚輩后生”張一鳴的挑戰(zhàn),頭條與微博之間的交戰(zhàn)正在升級(jí)。
曾給陳天橋喂“藥丸”,“曹會(huì)計(jì)”將微博視為第二次創(chuàng)業(yè)
1964、1969、1972,這三個(gè)年份被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)大佬誕生最多的年份,其中誕生了馬云、馬化騰、楊元慶、張朝陽、雷軍、丁磊等,他們正通過自己的力量推動(dòng)著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
而從星座的角度來說,天蝎座成為互聯(lián)網(wǎng)大佬落入最多的星座,馬化騰、李彥宏、張朝陽、楊致遠(yuǎn)、楊元慶等,將天蝎座好斗、目標(biāo)明確等特點(diǎn)發(fā)揮得淋漓盡致。
曹國(guó)偉生于1965年11月,天蝎座。他沒有“落入”大佬誕生最多的那三年,但是天蝎座的性格在其身上表現(xiàn)得很飽滿。
“好斗”是天蝎座的一個(gè)標(biāo)簽。微軟在遇到網(wǎng)景等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),比爾蓋茨的微軟不惜采用免費(fèi)的模式將對(duì)手碾壓;3B大戰(zhàn)時(shí),李彥宏帶領(lǐng)的百度也未曾退縮。同是天蝎座的曹國(guó)偉的好斗故事,則是為首富陳天橋喂“藥丸”。

圖注:陳天橋
2005年初,新浪發(fā)布2004年財(cái)報(bào)時(shí),陳天橋的盛大以21.5美元的價(jià)格狂吞新浪19.5%的股份,當(dāng)時(shí)的新浪已注定要被資本狙擊。但是時(shí)任新浪CFO的曹國(guó)偉,用三天時(shí)間為陳天橋煉了一顆“藥丸”(所謂“毒丸”,是指公司在遭遇收購(gòu)?fù){時(shí),為其他股東設(shè)置的低價(jià)購(gòu)入計(jì)劃),最終阻止了陳天橋的惡意收購(gòu)。
“新浪毒丸”的設(shè)置是這樣的:只要盛大再增持0.5%的股票,其他股東就有權(quán)半價(jià)購(gòu)入新股,以大量稀釋盛大的兩成股份。陳天橋如果一意孤行繼續(xù)增持,則要付出慘重代價(jià)。最終,盛大這筆股權(quán)以獲得8000萬美元投資收益后了事。
給首富喂“藥丸”一年后,曹國(guó)偉成為了新浪CEO。盡管馬云曾說“天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO”,但曹國(guó)偉正是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一個(gè)從CFO成功變成CEO的人。如今CFO出身的CEO已經(jīng)不勝枚舉,阿里巴巴逍遙子、螞蟻金服井賢棟、古永鏘等都曾這樣轉(zhuǎn)變身份,同時(shí)也有資料顯示,目前全球500強(qiáng)企業(yè)中,三分之一的高管都當(dāng)過CFO。

“有謀略”是天蝎座的第二個(gè)特征,這一點(diǎn)在曹國(guó)偉做新浪微博時(shí)被表現(xiàn)得淋漓盡致。盡管曹國(guó)偉向光線傳媒老總王長(zhǎng)田推薦微博時(shí),王長(zhǎng)田曾反問道:“140字能說什么?”,但曹國(guó)偉在內(nèi)心依然篤定:微博必將改變世界。
其實(shí),微博在最初選擇了博客時(shí)期的策略,主打名人微博,試圖通過明星拉攏更多用戶。這招很奏效,新浪微博推出一年,用戶即突破一億。而后,微博孕育了一批博主,鬼腳七、龔文祥、留幾手、作業(yè)本、互聯(lián)網(wǎng)的那點(diǎn)事等,它們從微博走紅,在各自的行業(yè)擁有著一定的話語權(quán)。
微博在曹國(guó)偉的帶領(lǐng)下于2014年登陸納斯達(dá)克,但卻顯露出一種“大勢(shì)已去”。原因在于大量廣告和洶涌僵尸粉,令用戶體驗(yàn)急速下降,但是曹國(guó)偉說“最大的對(duì)手還是我們自己”。

圖注:微博發(fā)展各時(shí)段
新浪微博副總裁曹增輝在混沌大學(xué)演講時(shí)曾展示了上圖,我們可以看出微博在啟動(dòng)垂直化策略后,開始呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢(shì),這源于微博在短視頻與直播方面的提早布局。
據(jù)速途網(wǎng)統(tǒng)計(jì),新浪微博參與了一下科技從B輪至E輪的全部融資,一下科技最早的B輪融資發(fā)生在2013年7月,此后隨著短視頻與直播的興起,微博的月活逐漸增長(zhǎng),2015年6月微博月活為2.12億,同比增長(zhǎng)34%;2016年6月微博月活為2.82億,同比增長(zhǎng)33%。最新公布2017年Q2財(cái)報(bào)顯示,2017年6月微博月活為3.61億,同比增長(zhǎng)28%。
而從凈利潤(rùn)上來看,2015年Q2歸屬于微博普通股股東的凈收益為420萬美元;2016年Q2歸屬于微博普通股股東的凈收益為2590萬美元,同比增長(zhǎng)516%。最新公布2017年Q2財(cái)報(bào)顯示,歸屬于微博普通股股東的凈收益為7350萬美元。
可以說,微博的MAU預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)在近兩年均保持著告訴上漲,這離不開曹國(guó)偉在微博“困難時(shí)期”堅(jiān)持的戰(zhàn)略。他堅(jiān)信,微博與微信有本質(zhì)區(qū)別,差異化競(jìng)爭(zhēng)才是出路。
我們看到,曹國(guó)偉從最初的“曹會(huì)計(jì)”已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤安芾习濉保?jīng)喂陳天橋“藥丸”,以及將微博視為二次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷還是經(jīng)常被拿來作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的談資,有評(píng)論稱“曹國(guó)偉干過的大事,隨便拿出一件來,都?jí)蛉舜瞪弦惠呑印保还苁切吕诉€是微博,曹國(guó)偉正在用自己的方式用心經(jīng)營(yíng),這個(gè)天蝎座的65后還在路上。
必須小心張一鳴!微博正在被今日頭條同質(zhì)化
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)無處不在,顛覆一個(gè)王朝所需要的時(shí)間并不長(zhǎng)。曹國(guó)偉帶領(lǐng)微博逐步復(fù)蘇的路上,出現(xiàn)了張一鳴這個(gè)晚輩后生,雖然兩人相差18歲,但是曹國(guó)偉必須要小心這個(gè)對(duì)手,原因有三。

一、頭條正在微博化,互聯(lián)網(wǎng)大佬正在遷徙
不可否認(rèn),微博曾是眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬發(fā)聲的平臺(tái),周鴻祎、雷軍、李國(guó)慶、劉強(qiáng)東、李開復(fù)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家將微博視為唯一發(fā)布言論的渠道。如今,張一鳴的今日頭條推出“微頭條”,其形式與微博極其相似,由于今日頭條的媒體性質(zhì),越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家開始在微頭條發(fā)聲。
劉強(qiáng)東將支持順豐、力挺賈躍亭等重要表態(tài)放在了微頭條,ofo小黃車創(chuàng)始人兼CEO戴威、小米聯(lián)合創(chuàng)始人劉德等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家開設(shè)微頭條,將這里當(dāng)做發(fā)表言論以及為企業(yè)公關(guān)造勢(shì)的場(chǎng)所。微頭條成為了張一鳴的一把利器,曹國(guó)偉的微博必須小心。
二、頭條發(fā)力短視頻,微博的壁壘正在消失
除了微頭條外,張一鳴的今日頭條在今年將視頻產(chǎn)品改名西瓜視頻,問答產(chǎn)品改名悟空問答,推出“爆品”抖音短視頻,在泛娛樂領(lǐng)域開始與微博產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)。
而微博方面由于較早投資一下科技的關(guān)系,其短視頻、直播主要依賴于一下科技的內(nèi)容輸出,一下科技的一舉一動(dòng)開始影響微博,今年2月曾有消息稱一下科技準(zhǔn)備IPO,當(dāng)時(shí)微博股價(jià)上漲13%。
此外,悟空問答與西瓜視頻都于上個(gè)月改名,張一鳴在社區(qū)與視頻方面的野心已經(jīng)顯現(xiàn),獨(dú)立搶占市場(chǎng)份額,這對(duì)于微博來說是一個(gè)強(qiáng)大的挑戰(zhàn)者。
三、張一鳴與曹國(guó)偉之間關(guān)系微妙
微博與今日頭條在產(chǎn)品越來越像,它們的掌門人曹國(guó)偉與張一鳴之間的關(guān)系卻非常微妙。
2014年今日頭條宣布完成C輪融資,當(dāng)時(shí)由紅杉領(lǐng)投,微博跟投。曹國(guó)偉當(dāng)時(shí)表示:“之所以投資今日頭條,是因?yàn)槲⒉┡c其能夠產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),目前今日頭條是微博上分享量最大的資訊應(yīng)用。”
但是今年4月,今日頭條完成D輪融資時(shí),曹國(guó)偉退出,從今日頭條估值來看,曹國(guó)偉賺了20倍。
此外,在今年二月的“傳遞·2017自媒體盛典”上,微博實(shí)現(xiàn)了與一點(diǎn)資訊、鳳凰網(wǎng)在內(nèi)容、產(chǎn)品、互動(dòng)和用戶關(guān)系等維度的無縫銜接,從視頻拍攝、上傳、播放到互動(dòng)、分享環(huán)節(jié)深度打通。一下科技的秒拍、小咖秀與一直播也將內(nèi)容等資源共享給一點(diǎn)資訊。也就是說,微博開始將資源向一點(diǎn)資訊傾斜,而非今日頭條。這可能是曹國(guó)偉感受到了張一鳴帶給他的壓力。
寫在最后
從本次發(fā)布的財(cái)報(bào)來看,微博已經(jīng)完全復(fù)蘇,月活躍用戶數(shù)與凈利潤(rùn)都處于持續(xù)增長(zhǎng)中,但是曾經(jīng)能夠喂陳天橋“藥丸”,并將微博視為二次創(chuàng)業(yè)的曹國(guó)偉,如今需要格外留意張一鳴的今日頭條,曹國(guó)偉需要好好規(guī)劃規(guī)劃人生了。