上周，速途網(wǎng)曾觀察到，一向剛烈的董明珠對(duì)于小米要發(fā)新空調(diào)這個(gè)事保持沉默，十分反常!(原文可點(diǎn)此閱讀)文章被多方轉(zhuǎn)載，獲得不少認(rèn)同。也有米粉留言，希望小米在空調(diào)領(lǐng)域扮演“價(jià)格屠夫”，在董小姐的地盤殺個(gè)天翻地覆。
而今天，智米空調(diào)正式發(fā)布，4399的售價(jià)與隔壁董小姐的一款配置類似的空調(diào)價(jià)格相同，這個(gè)價(jià)格沒(méi)有給米粉驚喜，但將小米和其供應(yīng)鏈企業(yè)智米的態(tài)度表露無(wú)遺——看看不打價(jià)格戰(zhàn)，我的產(chǎn)品能賣成什么樣?
成長(zhǎng)： 設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)下的野蠻生長(zhǎng)
事實(shí)上，此次發(fā)布的乃是“智米”品牌，是小米生態(tài)鏈企業(yè)中四只“獨(dú)角獸”之一獨(dú)立發(fā)布的產(chǎn)品，與雷軍和董小姐的恩怨基本上沒(méi)什么聯(lián)系。只是名字中帶“米”總讓人聯(lián)系背后的大東家雷軍，更何況4399元的定價(jià)是大有學(xué)問(wèn)的。
很難說(shuō)兩者誰(shuí)更好，格力自然是掌握了核心科技的格力。而智米空調(diào)則是標(biāo)準(zhǔn)小米生態(tài)鏈打法。
同仁堂自有古訓(xùn)：炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力。
做產(chǎn)品講究“人工”“物力”，“物力”可以通過(guò)瘋狂堆料得到一套好看的參數(shù)指標(biāo)。而人工則是研發(fā)者對(duì)于產(chǎn)品的用心程度。如何體現(xiàn)“人工”?是瘋狂的營(yíng)銷宣傳，還是勾起購(gòu)買者的民族榮譽(yù)?
小米的聯(lián)合創(chuàng)始人劉德表示，小米生態(tài)鏈要做“生活中的藝術(shù)品”。幾乎所有小米生態(tài)鏈的新品展示中，設(shè)計(jì)都是要著重被強(qiáng)調(diào)的項(xiàng)目，而且不僅要展示外觀，還要展示拆解后內(nèi)部的美感，強(qiáng)調(diào)“美不止一面”的理念。
在米家這種極簡(jiǎn)主義風(fēng)格的設(shè)計(jì)的驅(qū)動(dòng)下，既向用戶傳達(dá)了設(shè)計(jì)上的工匠精神，也方便了使用時(shí)布置與收納，加上和主流產(chǎn)品差不多的體驗(yàn)，配上極具“殺傷力”的價(jià)格，便是小米生態(tài)鏈的成功之道。
成熟：小米生態(tài)鏈公司開(kāi)始“斷奶”
然而這一現(xiàn)象，至少在價(jià)格方面，隨著4399元的智米空調(diào)開(kāi)始被打破了。
小米生態(tài)鏈項(xiàng)目啟動(dòng)之初，靠的是小米雷軍以及各高管在行業(yè)內(nèi)的人脈，從各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)挖來(lái)人才，并出錢、出地，甚至用小米品牌做背書，共享米粉用戶資源。
在小米的扶持下，小米生態(tài)鏈企業(yè)得以瘋狂發(fā)展，已有16家企業(yè)年收入過(guò)億，甚至還有4家估值超過(guò)10億美元的“獨(dú)角獸”企業(yè)。
隨著生態(tài)鏈企業(yè)的逐漸成熟，小米也開(kāi)始對(duì)生態(tài)鏈企業(yè)開(kāi)始“斷奶”。讓生態(tài)鏈企業(yè)自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品，直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不僅有利于提高生態(tài)企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的積極性，更能讓企業(yè)適應(yīng)獨(dú)立存活。
反哺：生態(tài)鏈公司承載小米百貨盈利重任
不僅如此，在小米體系中，小米生態(tài)鏈還將肩負(fù)起更多的責(zé)任。
隨著智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的飽和，手機(jī)同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，小米手機(jī)一方面要“探索黑科技”，另一方面要壓低價(jià)格與其他廠商進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的血拼。
激烈的價(jià)格戰(zhàn)，讓手機(jī)成為了薄利多銷的產(chǎn)品，而小米生態(tài)鏈企業(yè)所涉足的領(lǐng)域，還多是傳統(tǒng)企業(yè)為主導(dǎo)、擁有較高利潤(rùn)率的行業(yè)，即使以價(jià)格屠夫的角色加入游戲，也仍會(huì)保留一些利潤(rùn)空間。
小米生態(tài)鏈企業(yè)的盈利，為小米系統(tǒng)提供了充足的利潤(rùn)保障，讓輕裝上陣的小米手機(jī)在價(jià)格戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)中義無(wú)反顧的廝殺，作為智能家居的中心垂直深耕。
換言之，便是小米的品牌背書讓生態(tài)鏈得以茁壯發(fā)展，而生態(tài)鏈反哺手機(jī)業(yè)務(wù)讓小米手機(jī)大幅減輕了盈利壓力全心面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，得意手機(jī)領(lǐng)域垂直深耕，也讓圍繞其發(fā)展的生態(tài)鏈企業(yè)制造了生存空間，從而形成互相裨益的“共生”關(guān)系。
所以，4399元的智米全直流變頻空調(diào)，也許并不向生態(tài)鏈其他產(chǎn)品那樣“薄利多銷”，但卻是小米生態(tài)鏈從最初性價(jià)比，走向成熟高端、追求利潤(rùn)的開(kāi)始。
至于智米空調(diào)能在這個(gè)領(lǐng)域分得多大一碗羹，我覺(jué)得我們不如學(xué)格力的董小姐一樣靜觀其變，讓市場(chǎng)來(lái)證明它的成敗。
