專注于科技創(chuàng)業(yè)和投資的國(guó)際大會(huì)Slush 2017，日前在上海長(zhǎng)陽創(chuàng)谷落下帷幕。

　　2008年創(chuàng)立于芬蘭的Slush大會(huì)，已發(fā)展成為歐洲地區(qū)同類型規(guī)模最大、規(guī)格最高、享譽(yù)國(guó)際的初創(chuàng)公司盛典會(huì)，也是當(dāng)今全球最具影響力的科技創(chuàng)業(yè)投資平臺(tái)之一。10月12日的大會(huì)上，除了物聯(lián)網(wǎng)、清潔技術(shù)、AI、AR/VR幾大主題，“游戲”再度成為熱議的主題。由來自游族網(wǎng)絡(luò)、普華永道、365投資、中國(guó)銀聯(lián)的四位業(yè)界大佬聯(lián)手奉獻(xiàn)的一場(chǎng)“游戲化思維”論壇，引發(fā)了數(shù)千觀眾的強(qiáng)烈關(guān)注。

　　游族集團(tuán)執(zhí)行總裁魯俊、365投資創(chuàng)始人兼合伙人王仲輝、中國(guó)銀聯(lián)支付學(xué)院院長(zhǎng)付偉及普華永道高級(jí)合伙人黃佳出席2017 Slush上海圓桌論壇

　　以“游戲化——讓現(xiàn)實(shí)世界更美好”的主題論壇上，游族集團(tuán)執(zhí)行總裁魯俊與365投資創(chuàng)始人王仲輝、中國(guó)銀聯(lián)支付學(xué)院院長(zhǎng)付偉以及普華永道高級(jí)合伙人黃佳，共同談?dòng)懹螒蚧季S對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)所產(chǎn)生的影響。

　　下一個(gè)十年只有兩種人

　　據(jù)預(yù)測(cè)，2017年全球人口每周耗費(fèi)在游戲上的時(shí)間超過30億小時(shí)，全球游戲收入預(yù)計(jì)為1089億美元，此時(shí)游戲不再是小眾娛樂方式，已經(jīng)演變成全民的主流生活方式。

　　出席圓桌論壇的嘉賓不約而同的認(rèn)為，游戲、玩游戲的人決定了中國(guó)商業(yè)的未來。365投資創(chuàng)始人兼合伙人王仲輝認(rèn)為：“下一個(gè)十年只有兩種人，會(huì)玩游戲的人與不會(huì)玩游戲的人。但他們的命運(yùn)會(huì)有天壤之別。會(huì)玩游戲的人，未來前途是無限的。”

　　與王仲輝同樣看好游戲行業(yè)的還有中國(guó)銀聯(lián)支付學(xué)院院長(zhǎng)付偉。他表示，從小玩游戲的年輕一代長(zhǎng)大了。現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域都要適應(yīng)這群從小玩游戲的人，適應(yīng)他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣、做事風(fēng)格。游戲化在未來一定大行其道。

　　Slush2017上海“游戲化思維”圓桌論壇

　　在游戲時(shí)代大背景下，人們真的了解游戲嗎?擔(dān)當(dāng)論壇主持人的游族執(zhí)行總裁魯俊，用目標(biāo)、規(guī)則、反饋及資源這四個(gè)特點(diǎn)來歸納游戲，即所有游戲必須設(shè)定明確的目標(biāo)，并通過規(guī)則鼓勵(lì)玩家去實(shí)現(xiàn)目標(biāo);玩家是自愿參與，并在操作過程中實(shí)時(shí)獲得獎(jiǎng)勵(lì)反饋。之所以游戲能夠玩家自愿貢獻(xiàn)大量的時(shí)間和精力，正是因?yàn)樵谶@四大特性基礎(chǔ)上，精心設(shè)計(jì)深度挖掘人性需求。而將游戲的這種設(shè)計(jì)、理念及元素應(yīng)用到其他領(lǐng)域的思維方式，正是此次圓桌論壇討論的核心。

　　快速反饋?zhàn)寣W(xué)習(xí)變得快樂

　　事實(shí)上，游戲化思維在現(xiàn)實(shí)上已經(jīng)廣泛應(yīng)用，對(duì)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

　　在中國(guó)銀聯(lián)支付學(xué)院院長(zhǎng)付偉看來，學(xué)習(xí)本身就是一種反人性的行為，人們有時(shí)甚至要克服極大的障礙才能專注于學(xué)習(xí)。而在學(xué)習(xí)過程中引入游戲的一些機(jī)制，可以大幅提升大家學(xué)習(xí)興趣。讓學(xué)習(xí)變得快樂，這是非常有價(jià)值的一件事。

　　付偉坦言，游戲化思維與教育的結(jié)合并不容易。游戲中的即時(shí)反饋機(jī)制，快速提升玩家成就感，打造出極佳的娛樂體驗(yàn)。但在教育行業(yè)，及時(shí)反饋是很難做到的，因?yàn)楹茈y判斷一節(jié)課、一道題對(duì)學(xué)生未來職業(yè)生涯有何影響。但我們嘗試通過擬人化小游戲，整合碎片化知識(shí)，并單獨(dú)設(shè)計(jì)一個(gè)快速反饋機(jī)制，令學(xué)員完成每次學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)有對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，并且可以積累。這種將學(xué)習(xí)反饋直觀表現(xiàn)出來，能夠有效激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)。

　　對(duì)此，普華永道高級(jí)合伙人黃佳表示，從教育、投資到企業(yè)管理，都有游戲化思維的應(yīng)用。游戲化思維能夠精準(zhǔn)挖掘目標(biāo)用戶需求，從而定制個(gè)性化產(chǎn)品。這一原理應(yīng)用于教育領(lǐng)域，就能改變?nèi)缃駱?biāo)準(zhǔn)化的教育體系，打造個(gè)性化的教育內(nèi)容;應(yīng)用在企業(yè)管理方面，就能根據(jù)不同發(fā)展階段、不同領(lǐng)域、不同產(chǎn)業(yè)環(huán)境，提供不同的管理策略。

　　在企業(yè)管理方面，游族魯俊表示，身處游戲行業(yè)的游族網(wǎng)絡(luò)，在員工管理中借鑒游戲設(shè)計(jì)原理，采用游戲化任務(wù)方式管理。這種方式將雇主與雇員之間的雇傭關(guān)系，轉(zhuǎn)變成任務(wù)分配、共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的伙伴關(guān)系。強(qiáng)化企業(yè)凝聚力的同時(shí)，顯著提升工作效率。魯俊指出，這種管理方式目前已在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣泛流行，未來可以在更多企業(yè)中推廣。

　　尋找虛擬和現(xiàn)實(shí)的結(jié)合點(diǎn)

　　如今幾乎所有的新興科技領(lǐng)域、所有創(chuàng)業(yè)人員及工程師、所有00后，都或多或少接觸過游戲。這意味著越來越多的人把精力與時(shí)間從現(xiàn)實(shí)世界遷移至虛擬世界中。虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)界限不再鮮明。

　　游族集團(tuán)執(zhí)行總裁

　　對(duì)此，魯俊認(rèn)為，虛擬與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合點(diǎn)一旦被打破，整個(gè)業(yè)態(tài)都有可能會(huì)變化。游族正在試圖尋找，在這個(gè)過程中，游族集團(tuán)從核心游戲業(yè)務(wù)，逐漸擴(kuò)展至影視、體育及教育輔助類領(lǐng)域。在魯俊看來，游族正試圖用游戲化思維進(jìn)行跨界，將集團(tuán)所有業(yè)務(wù)串聯(lián)起來，打造出能夠令用戶感到快樂的產(chǎn)品。

　　魯俊大膽假設(shè)，在對(duì)自閉癥兒童、老年癡呆癥患者進(jìn)行心理治療時(shí)，運(yùn)用游戲化思維根據(jù)每個(gè)患者病情定制心理治療過程，將對(duì)患者康復(fù)起到極大的輔助作用，此時(shí)網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界才算被打通，游戲再也不是純虛擬的可有可無的存在。