2017年春天，抖音首度走入大眾視線，并憑借著獨(dú)特的玩法收割了一批用戶，火熱的同時，抖音與Music.ly界面十分相似這個事也是爭議不斷，團(tuán)隊(duì)充滿期望、網(wǎng)友心生好奇、競品前方設(shè)卡，沒人能預(yù)料到抖音未來可以走到什么地步。
一年后，抖音依舊活躍，并交出了一份坐擁千萬DAU的成績，此時的抖音創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一定是激動的，雖然沒有明說，但挑戰(zhàn)快手市場份額、薅微博流量羊毛的亢奮狀態(tài)，也是將自己的心思暴露無遺。接下來我們就用數(shù)據(jù)來說話，看看抖音能夠坐成短視頻一哥的位置嗎?
今日頭條鋪路，抖音的上半場是進(jìn)擊戰(zhàn)
在張一鳴喊出了提出十億補(bǔ)貼All
in短視頻業(yè)務(wù)的口號，2017年對于今日頭條的短視頻業(yè)務(wù)來說，是進(jìn)擊的一年。抖音就是今日頭條的短視頻矩陣中的一把利器。
縱觀國內(nèi)市場，抖音、火山小視頻、西瓜視頻三者形成短視頻軍團(tuán)，對抗快手等其他競品;國外市場，相繼收購Flipagram以及Musical.ly等短視頻產(chǎn)品，同時通過投資、產(chǎn)品出海等形式在日本、印度、東南亞、歐洲、北美、南美等地區(qū)完成了全方位的海外布局。
在一系列的布局中，抖音的身影隨處可見。收購Musical.ly，在交易完成后將與抖音進(jìn)行合并;推出抖音國際版tik
tok的同時，不斷開拓海外市場，也被業(yè)內(nèi)人士解讀為頭條在為抖音出海鋪路。
更為具體的措施，還有將抖音的廣告打至《中國有嘻哈》;新推出的“尬舞機(jī)”主要應(yīng)用了今日頭條 AI
Lab自主開發(fā)的“人體關(guān)鍵點(diǎn)檢測技術(shù)”等。可以說頭條在抖音上，也是下了不少的功夫。
而備受期待的抖音自然也沒有讓頭條失望，根據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示，抖音在第2、3季度短視頻用戶滲透率有所提高。
此外，抖音在活躍度方面也表現(xiàn)強(qiáng)勁。根據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)，抖音自去年10月以來，月指數(shù)趨勢便超過3000萬，在推出“尬舞機(jī)”功能后，抖音月指數(shù)一度超過5000萬，自然也就開始了稱霸App
Store前三的日子。
在全民紅包大戰(zhàn)的春節(jié)，APP活躍度上升幾乎是普遍現(xiàn)象。但在這之中，抖音也是不容小覷的一員。據(jù)第三方統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)QuestMobile的數(shù)據(jù)，抖音這個春節(jié)增長了近3000萬日活，在眾多APP中排名第四。這一點(diǎn)，IT內(nèi)參在不少人的返鄉(xiāng)日記中感受到了，在他們的記錄中，抖音甚至于滲透到了三四線城市，成為自己父母和孩子的心頭愛。
可以看出，從備受爭議到高歌猛進(jìn)，抖音的進(jìn)擊站打的很漂亮，甚至有領(lǐng)先的味道，但不可否認(rèn)的是，快手、微博等沒有一個軟柿子，只用了一年時間就想超越快手、微博，未免還有點(diǎn)異想天開的情景。
快手、微博不甘示弱，抖音的下半場是防守戰(zhàn)
面對抖音的強(qiáng)勢來襲，快手、微博或許會焦慮，但距離戰(zhàn)敗、被殺死還很遠(yuǎn)。抖音用一年時間發(fā)展至今的確值得驕傲，可真要和快手、微博這種“老油條”杠上，或許還有點(diǎn)嫩。
先聊快手。盡管對于快手來說，“接地氣”這個標(biāo)簽，一直是它最想要撕掉的東西，但也正因如此，才讓快手有了7億用戶，7億這個數(shù)字就是快手的“殺手锏”。
在上文中，我們說到抖音在2017年2、3季度之間，用戶滲透率有所上升。但在圖上我們也可以清楚的看到，快手的用戶滲透率約在50%左右。當(dāng)抖音還在為產(chǎn)品下沉而不斷創(chuàng)新之時，快手幾乎是坐穩(wěn)了短視頻行業(yè)領(lǐng)軍者的位子。
到底是臥榻之側(cè)不容他人鼾睡。今年1月，快手完成騰訊領(lǐng)投的10億美元E輪融資。在燒錢推廣的戰(zhàn)場上，快手可以說是有了靠山，自然也就成了各大綜藝節(jié)目的“金主爸爸”。
同時，快手也在海外積極擴(kuò)展自己的市場，并取得了不錯的成績。不久前，由于IU、權(quán)志龍等明星的快手短視頻在網(wǎng)絡(luò)上流傳，引發(fā)粉絲競相效仿，快手活躍度在韓國APP榜單中名列前茅。
除此之外，IT內(nèi)參在易觀千帆中查詢快手APP活躍度時，發(fā)現(xiàn)了一款名為快手小游戲的獨(dú)立App。據(jù)相關(guān)信息顯示，這款應(yīng)用為快手在兩個月前上線，包含了連連看、五子棋等15款小游戲。盡管不曾展開宣傳，在60天內(nèi)，快手小游戲就已吸引了1500萬注冊用戶，平均每日新增注冊用戶20萬。在易觀千帆中，這一游戲的日指數(shù)在150萬左右。
如果說抖音和快手是直接競爭，那“殺”微博又是為何?
從表面來看，抖音的業(yè)務(wù)與微博看起來并不沖突。抖音的成功，微博也是要居一份功的。畢竟在早期時，抖音也是薅了不少微博的流量羊毛。與微博業(yè)務(wù)重合的，反而是微博曾經(jīng)入股的今日頭條。
但實(shí)際上，抖音對標(biāo)的實(shí)為微博背后的一下科技，由于微博投資一下科技的關(guān)系，其短視頻、直播主要依賴于一下科技的內(nèi)容輸出，一下科技的一舉一動開始影響微博。去年2月曾有消息稱一下科技準(zhǔn)備IPO，微博股價(jià)應(yīng)聲上漲13%。而抖音爭奪的正是屬于一下科技的用戶。
不過微博也有其他的想法，在去年的V影響力峰會上，CEO王高飛稱，2018 年微博將成立 30
億元聯(lián)合出品基金，從資金、創(chuàng)意、商業(yè)化等方面，在內(nèi)容電商、優(yōu)質(zhì)短視頻、泛文娛方向，深度扶持生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的MCN機(jī)構(gòu)。
恰逢微博在不久前將酷燃視頻收入囊中，并已對MCN機(jī)構(gòu)開啟入口，又針對“微博被限流，看不到發(fā)布的內(nèi)容”的質(zhì)疑，首度公開回應(yīng)稱，首頁排序的算法根據(jù)用戶個人興趣，優(yōu)先分發(fā)給在線的粉絲，“只是更改了微博出現(xiàn)的順序”。
30億砸MCN機(jī)構(gòu)、悄然強(qiáng)化的“興趣算法”干預(yù)，微博的變化也讓它呈現(xiàn)出了與今日頭條不一樣的打法，自然也就弱化了與抖音直面競爭的可能性。
對于微博來說，與頭條本就因業(yè)務(wù)重合而頻生事端，在面對抖音的挑釁時，自然會有所反擊。于是，在3月10日那天，多名抖音用戶反映：抖音的鏈接轉(zhuǎn)發(fā)至微博后，不會出現(xiàn)在個人主頁和信息流，僅自己可見。
抖音、微博、快手三者之間，因業(yè)務(wù)重合而起紛爭，自然不會在短期便結(jié)束。去年8月微博與頭條間的紛爭，如今還在繼續(xù)，便是最好的例子。任何一方想要“艷壓”其他兩方，恐怕還有的等。
