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快目標APP:落地海盜法則(AARRR),實現(xiàn)用戶增長

  “雙11”已經(jīng)過去,2135億的成交額無疑是個漂亮數(shù)字,令人艷羨。但與往年相比,2018年的“雙11”更像是少數(shù)品牌的狂歡。據(jù)悉,今年共有18萬個品牌參與“雙11”,活動過后,天貓數(shù)據(jù)顯示:有237個品牌成交金額突破1億元。其中,更有8個品牌成交突破10億元,分別是蘋果、小米、華為、美的、海爾、耐克、阿迪達斯和優(yōu)衣庫。

  “雙11”本質(zhì)是客戶存量之爭。

  馬太效應(yīng)下,強者恒強。十年來,天貓頭部品牌的江湖地位日益穩(wěn)固,腰部和中小品牌想要逆襲的可能越來越小,剩下大多數(shù)企業(yè)該如何廝殺出屬于自己的天地?

  當然,此次天貓頭部品牌們能取得好成績,其實是用好幾年的時間積累下的用戶,他們注重日常用戶運營,培養(yǎng)用戶購買習慣,抓住用戶心智,最終成長為有溫度、有情感、有差異化特點的品牌,才能在“雙11”大放異彩。

  2018年11月11日,這天匯聚了大波流量,但在暗潮洶涌的電商爭奪戰(zhàn)背后,考量的終究還是品牌的存量用戶多少。存量之爭已來,不僅僅是電商平臺,任何一家中小企業(yè)想做大,還得從用戶開始,而提到用戶運營,那就不得不提海盜法則(AARRR)了。

  什么是海盜法則(AARRR)?

  AARRR是Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer,這五個單詞的縮寫,分別對應(yīng)一款移動應(yīng)用生命周期中的5個重要環(huán)節(jié)。

快目標APP:落地海盜法則(AARRR),實現(xiàn)用戶增長

  通俗而言,AARRR研究的是用戶怎么來,用戶來了怎么活躍,用戶活躍之后怎么留存,用戶留存之后怎么為產(chǎn)品付費,用戶付費之后怎么進行口碑的傳遞。

  盡管海盜法則的初衷是用于研究移動應(yīng)用的用戶增長,但其所包含的獲客、激活、留存、傳播、盈利的概念,與廣義上的企業(yè)用戶管理并無二致。

  企業(yè)離不開用戶管理,但很多老板在選擇CRM軟件時,是有疑慮的,因為不知道效果如何,不知道軟件能不能實現(xiàn)切實的盈利提升。

  其實很簡單,海盜法則講述了企業(yè)用戶增長的秘密,若CRM的功能設(shè)計符合海盜法則,則不僅可以幫助銷售完成跟單過程,隨著用戶的沉淀,還會有Referral這一環(huán)節(jié)來觸發(fā)持續(xù)的用戶自然增長。下面以快目標APP為例,講述企業(yè)運用SaaS軟件落地海盜法則,實現(xiàn)用戶增長的連貫步驟。

  快目標:以“用戶”為核心的功能設(shè)計

  1.獲取用戶(Acquisition)

  Acquisition [獲取]:用戶從不同渠道接觸到你的產(chǎn)品。

  用戶從哪里來?快目標融入網(wǎng)客和集客,幫助企業(yè)從網(wǎng)站和銷售團隊的社交資源中獲取新線索。傳統(tǒng)的電話、郵件獲客方式逐漸被淘汰,基于微信、QQ的新媒體獲客已經(jīng)成為主流。

  集客

  快目標集客功能支持編輯H5+電子表單的采集頁分享至社交圈,特點在于可以為每個銷售生成獨立的分享鏈接,有利于激發(fā)銷售團隊為自我戰(zhàn)斗的欲望。

  網(wǎng)客

  快目標PC端支持設(shè)置HTML+表單,插入到官方網(wǎng)站與郵件中,給潛客留下提供個人信息的入口,最大限度的挖掘官網(wǎng)的資源價值,采集到的客戶信息還會直接讀取到CRM系統(tǒng)中。

  多數(shù)銷售有沖勁、有活力、有頭腦,他們渴望成功,老板若能為他們提供一把合適的利劍,他們將充分利用個人社交圈挖掘潛客。總體而言,快目標為企業(yè)提供了社交獲客的基礎(chǔ),優(yōu)惠促銷、品牌宣傳、在線下單,輕松獲取潛客信息,零成本獲客。

  2.提高活躍度(Activation)

  Activation [激活]:用戶在你的產(chǎn)品上完成了一個核心任務(wù)(并有良好體驗)。

  移動應(yīng)用對“用戶激活”的理解一般包含了兩個步驟:下載app和注冊。而在銷售過程中,用戶激活的表現(xiàn)是在于潛客興趣的激發(fā)。

  激發(fā)興趣是最重要的銷售技能之一,也是跟單轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵所在,然而很多銷售會將激發(fā)興趣這一環(huán)節(jié)歸屬到市場營銷部門的工作。SW準則提到,“有些人愿意,有些人不愿意,那又怎樣?還有別人在等著呢!”銷售倘若奉行這一準則,線索成本將大大提高,企業(yè)損失會很大。

  有些員工是因為銷售經(jīng)驗不足,不知道該預(yù)留多少時間來激發(fā)用戶興趣,銷售可以借助快目標里的三一客、銷售機會來做判斷。

  三一客

  三一客適合于多單快單。

  快目標的“三一客”以點選的方式對客戶線索進行“三定”:

  l 定性:有價值、無價值、不確定,明確線索是否為一個銷售機會?

  l 定級:大單、正常、小單,預(yù)估線索能給企業(yè)帶來多少價值?

  l 定量:預(yù)計簽約日期+預(yù)計簽約金額,預(yù)估簽約截止時間和金額?

  由CRM系統(tǒng)做統(tǒng)一管理,銷售每天花三小時做快速篩選,優(yōu)先處理大單、價值單、近簽約單,客戶開發(fā)有所側(cè)重,是提升轉(zhuǎn)化率的有效捷徑。

  銷售機會

  中長期跟單可以啟動銷售機會。

  快目標使用“銷售機會”將銷售與客戶的抽象關(guān)系提煉成數(shù)據(jù)化和清晰化的視圖,來實現(xiàn)大項目跟蹤管理。銷售可做優(yōu)先級客戶,星標客戶,以及各階段停留客戶的篩選,顯示階段停留時間、接觸狀態(tài)和機會觀察,客戶跟進有條理,才能最大機會促成簽約。

  3.獲取收入(Revenue)

  Revenue [收益]:用戶在你的產(chǎn)品上發(fā)生了可使你收益的行為。

  簡單來說,就是變現(xiàn)。銷售目標的完成無法一蹴而就,業(yè)績目標需要逐步落實到業(yè)務(wù)。

  目標落實到業(yè)務(wù)

  快目標為銷售梳理出一條看得見的目標線路圖,幫助銷售落實三大業(yè)務(wù)數(shù)據(jù):

  1.本月能收回多少欠款?看本月應(yīng)收款。

  2.三一客預(yù)估當前價值客戶的預(yù)計應(yīng)收款。

  3.大單機會或者項目的預(yù)期簽約,預(yù)計回款。

  現(xiàn)實中,僅靠三大業(yè)務(wù)缺口的落實不能保證一定完成當月業(yè)績。對此,快目標支持對從久未跟蹤客戶、大單客戶、今日新增客戶等做排序、篩選,銷售可以在這些客戶身上挖掘更多價值。

  智能推薦休眠客戶

  每家企業(yè)都有強大的客戶數(shù)據(jù)庫,但銷售日常跟單雜事諸多,有些客戶前期跟的好好的,后期因為事多卻被遺忘,這就很可惜了。快目標支持智能推薦,“換一批”功能后面是強大的算法支持,幫銷售挖出這些休眠客戶。

  4..提高留存率(Retention)

  Retention [存留]:用戶回來繼續(xù)不斷的使用你的產(chǎn)品。

  對于復購型企業(yè)而言,老客戶價值的挖掘可以劃重點。快目標APP有RFM分析與復購流失預(yù)警這兩個模塊實現(xiàn)對老客戶的管理。

  RFM分析

  RFM模型是衡量客戶價值和客戶創(chuàng)利能力的重要工具和手段,可用于企業(yè)實現(xiàn)老客戶分類管理。所謂RFM,即:

  最近一次消費(Recency)(R值越大,表示客戶交易發(fā)生的日期越久,反之則表示客戶交易發(fā)生的日期越近。)

  消費頻率(Frequency)(F值越大,表示客戶交易越頻繁,反之則表示客戶交易不夠活躍。)

  消費金額(Monetary)(M值越大,表示客戶價值越高,反之則表示客戶價值越低。)

  快目標系統(tǒng)帶有RFM分析功能,可自動將客戶群體劃分成重要價值客戶、重要保持客戶、重要發(fā)展客戶、重要挽留客戶、一般價值客戶、一般保持客戶、一般發(fā)展客戶、一般挽留客戶八個等級。

  復購流失預(yù)警

  快目標APP中還有復購與流失預(yù)警模塊,相比人腦的簡單預(yù)估,大數(shù)據(jù)計算更加科學、精準。快目標自動啟動后臺大數(shù)據(jù)計算,計算每個客戶的最近三次消費間隔(以合同訂單日期為準),并根據(jù)最近購買天數(shù)和平均購買間隔進行比值分析。

  也就是說,快目標可以讓銷售及時看到哪些客戶存在流失風險,哪些客戶可能復購,在此基礎(chǔ)上做客戶挽留措施或者價格刺激客戶復購,實現(xiàn)精準營銷。

  5.自傳播(Refer)

  Referral [推薦]:用戶通過你的產(chǎn)品,推薦引導他人來使用你的產(chǎn)品。

  在當前競爭對手頻出、營銷成本高昂的市場環(huán)境下,企業(yè)長期發(fā)展的根基就在于用戶自傳播帶來的增長效益。

  想讓客戶將你的產(chǎn)品推薦給朋友,就要獲得客戶的認同。如何才能獲得客戶的認同?1產(chǎn)品過硬;2服務(wù)夠好。客戶管理最終會回歸到服務(wù),拋開市場營銷不說,售后服務(wù)其實是用戶自然流浪增長的關(guān)鍵。

  快目標在首屏位置提供了客戶服務(wù)與投訴處理的入口。移動端也能快速建立服務(wù)待辦事項,明確服務(wù)執(zhí)行人、具體內(nèi)容、準確時間,執(zhí)行人可以在第一時間收到消息,馬上去執(zhí)行,有效避免推諉、拖拉,客戶滿意度自然提升。

  總結(jié)

  線上獲客成本越來越高,只有細致觀察,善用數(shù)據(jù),大膽假設(shè)和實驗,才能在紅海中殺出一條精細化的用戶增長之路。好在快目標APP可以幫助中小企業(yè)省下不少精力,落地海盜法則:從用戶獲取、轉(zhuǎn)化、盈利、留存、傳播上做細節(jié)優(yōu)化,實現(xiàn)一體化的用戶管理。

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