時(shí)隔一年，微視終于有了一個(gè)“官方”身份。在今日的騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)上，微視作為騰訊戰(zhàn)略級(jí)短視頻平臺(tái)被展示給外界。
在很多人眼中，騰訊一直對(duì)微視抱有很大的期望，頗有幾分“望子成龍”的意味。這也就使得微視自復(fù)活以來(lái)，便很受騰訊照顧。不僅朋友圈眾多流量的傾斜，在資金方面也是從不手軟，獲得“官方”身份不過(guò)是時(shí)間問(wèn)題。
可對(duì)于微視來(lái)說(shuō)，這一身份卻是來(lái)之不易。
騰訊發(fā)力短視頻腳步不停，微視并非唯一
一直以來(lái)，在內(nèi)容領(lǐng)域，騰訊都有著自己的驕傲。
無(wú)論是騰訊視頻還是騰訊音樂(lè)，其版權(quán)數(shù)、會(huì)員數(shù)甚至是付費(fèi)會(huì)員數(shù)在行業(yè)中都是數(shù)一數(shù)二的存在。奈何在短視頻方面，騰訊卻沒(méi)能延續(xù)自己的驕傲，以至于所投產(chǎn)品快手與字節(jié)跳動(dòng)旗下抖音二分天下。
如陳奕迅在《紅玫瑰》那首歌中唱到的，“得不到的永遠(yuǎn)在騷動(dòng)”，騰訊對(duì)短視頻也有著執(zhí)念。從去年到現(xiàn)在，盡管復(fù)活微視被外界認(rèn)為是肩負(fù)起騰訊殺回短視頻領(lǐng)域的重任，但事實(shí)卻是騰訊并沒(méi)有完全押注微視，其在短視頻領(lǐng)域探索的腳步從沒(méi)有停下。
公開(kāi)資料顯示，騰訊系短視頻產(chǎn)品最多時(shí)曾經(jīng)達(dá)到十余款，內(nèi)容也各具特色。在這之中，騰訊最為重視的還得數(shù)yoo視頻。
讓時(shí)間回到去年11月的那場(chǎng)騰訊全球合作伙伴大會(huì)，yoo視頻作為原創(chuàng)短視頻平臺(tái)不僅被正式推出，騰訊副總裁林松濤還花了大量的時(shí)間去介紹這款產(chǎn)品，在他眼中，yoo視頻甚至是騰訊贏得未來(lái)的一個(gè)關(guān)鍵。
可以說(shuō)，在這一時(shí)期，騰訊對(duì)于短視頻，更希望是“以點(diǎn)帶面，多點(diǎn)開(kāi)花”。而對(duì)于yoo視頻的重視，也看似影響到了微視的地位。
獲官方認(rèn)證，是微視的榮譽(yù)也是壓力
能夠從十余款產(chǎn)品中脫穎而出，成為戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品，微視也交出了一份自己的成績(jī)。
據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，微視今年4月的月指數(shù)達(dá)到2899.2萬(wàn)，日指數(shù)則達(dá)到318.5萬(wàn)，在騰訊系短視頻產(chǎn)品中位列第一。而在短視頻綜合平臺(tái)行業(yè)排名中，微視也在今年4月排名前進(jìn)一步，位列第四。
而根據(jù)騰訊方面公開(kāi)的數(shù)據(jù)來(lái)看，微視活躍賬戶數(shù)不斷上漲，與2018年4月相比，2019年4月的數(shù)字已是前者的7倍。并且微視不止于自己發(fā)展，內(nèi)容行業(yè)也在衛(wèi)視中如魚(yú)得水。數(shù)據(jù)顯示，MCN機(jī)構(gòu)年收入超過(guò)1000萬(wàn)的有15家，超過(guò)500萬(wàn)的有40家，超過(guò)100萬(wàn)的則有100家。
依托騰訊新聞、騰訊視頻的內(nèi)容和渠道優(yōu)勢(shì)，微視用這份成績(jī)證明了自己。但隨著官方身份的到來(lái)，微視也有著不小的壓力。
yoo視頻被正式發(fā)布后，“騰訊短視頻產(chǎn)品眾多，是否會(huì)分散精力”成為不少人關(guān)心的話題。林松濤曾表示，未來(lái)騰訊的短視頻依然不會(huì)只有一款產(chǎn)品，但一些產(chǎn)品會(huì)被合并。未來(lái)短視頻會(huì)采用“賽道打法”，各個(gè)產(chǎn)品要有分工和協(xié)同。
或許是一語(yǔ)成讖，重磅推出的yoo視頻并沒(méi)有扛起騰訊發(fā)力短視頻的重任。不過(guò)半年時(shí)間，yoo視頻團(tuán)隊(duì)便被整合進(jìn)微視與騰訊視頻，App也被更名為火鍋視頻。
而隨著yoo視頻被整合，微視的壓力也是不小。
一方面，騰訊對(duì)于短視頻的耐心越來(lái)越少，近乎于“賽馬”的內(nèi)部模式，也意味著拿到騰訊諸多資源的微視，還需要交出更多成績(jī)來(lái)證明自己，從而穩(wěn)定自己在騰訊內(nèi)部的地位。
另一方面，隨著5G時(shí)代的到來(lái)，內(nèi)容與社交不再有明顯的界限。今年1月，抖音便基于短視頻產(chǎn)品的社交需求，推出私信功能的升級(jí)版多閃；5月，字節(jié)跳動(dòng)再度發(fā)力社交，推出基于興趣的社交產(chǎn)品飛聊。
可以認(rèn)為，社交產(chǎn)品不再只是一個(gè)單純的聊天工具，興趣、短視頻，社交產(chǎn)品也不斷向著有趣的方向發(fā)展。反映到騰訊之上，便是必須要做好短視頻。
這也就使得，在微視作為騰訊戰(zhàn)略級(jí)短視頻平臺(tái)被推出之時(shí)，騰訊同時(shí)還提出要對(duì)微視進(jìn)行升級(jí)，主要體現(xiàn)在創(chuàng)作能力、互動(dòng)模式以及內(nèi)容服務(wù)方面。其中創(chuàng)作能力升級(jí)意味著騰訊將通過(guò)人工智能，讓操作更加簡(jiǎn)單但效果卻更加明顯，從而提高創(chuàng)作效率。
寫(xiě)在最后：
從二度復(fù)活到獲得官方認(rèn)證，微視這一年來(lái)，在獲得騰訊幫助的同時(shí)，也不斷被質(zhì)疑。如今，騰訊向其提出了更高的要求，也給了更大的壓力。微視能否迎難而上，扛起騰訊在短視頻領(lǐng)域的期望，或許就在這一年了。
