今年的電視圈可以說(shuō)熱鬧非凡，連手機(jī)廠(chǎng)商也要分一杯羹。
8月14日，一加劉作虎曝光OnePlus TV商標(biāo)，預(yù)示著一加自去年9月宣布進(jìn)軍電視行業(yè)后，距離新品發(fā)布只有一步之遙。
手機(jī)企業(yè)入局電視領(lǐng)域，早已不是什么新鮮事，小米早在2013年發(fā)布了首款電視產(chǎn)品，而今年榮耀、一加的相繼入局，其他廠(chǎng)商也都對(duì)于電視行業(yè)蠢蠢欲動(dòng)，讓整個(gè)電視領(lǐng)域逐漸熱鬧起來(lái)。
究竟“電視”有怎樣的魔力，為何能夠讓廠(chǎng)商如此青睞？手機(jī)與電視“雜交”后的新物種究竟是大殺四方還是水土不服？這些問(wèn)題都開(kāi)始受到了行業(yè)的關(guān)注。
做電視不是撤退，是“轉(zhuǎn)進(jìn)”
對(duì)于手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)，“市場(chǎng)飽和”“增速放緩”已經(jīng)成為了行業(yè)老生常談的話(huà)題。然而，看似手機(jī)廠(chǎng)商“急流勇退”轉(zhuǎn)行做電視的表象之下，反而是面對(duì)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)“激流勇進(jìn)”的表現(xiàn)。
畢竟，對(duì)于手機(jī)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，電視雖然是短期內(nèi)的增長(zhǎng)點(diǎn)，但手機(jī)依然是廠(chǎng)商營(yíng)收的最大頭，沒(méi)有之一。數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，國(guó)內(nèi)智能機(jī)銷(xiāo)量達(dá)到1.9億部，而同期中國(guó)彩電市場(chǎng)銷(xiāo)量為2200萬(wàn)臺(tái)
之所以手機(jī)和電視銷(xiāo)量相差顯著，是因?yàn)橄氚央娨曔@樣的大家電，做成手機(jī)一樣的快消品并非易事。根據(jù)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)Counterpoint Market數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)智能手機(jī)用戶(hù)的平均換機(jī)周期約為22個(gè)月，相比2年前延長(zhǎng)了4個(gè)月，即便如此，在電視這類(lèi)換機(jī)周期用“年”計(jì)量的大家電面前，顯然消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)迭代的動(dòng)力更為強(qiáng)大。
用造手機(jī)的方式造電視
但手機(jī)廠(chǎng)商依然要進(jìn)軍電視行業(yè)，其中重要一個(gè)目標(biāo)便是通過(guò)手機(jī)與電視進(jìn)行協(xié)同，增強(qiáng)用戶(hù)對(duì)品牌的粘性。
而手機(jī)廠(chǎng)商的優(yōu)勢(shì)所在，并非像“掌握核心科技”的傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商那樣，在電視的屏幕素質(zhì)、音響效果等方面掌握擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而是通過(guò)自身在智能手機(jī)方面的技術(shù)與用戶(hù)積累，使手機(jī)廠(chǎng)商可以借鑒在手機(jī)市場(chǎng)摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用于電視領(lǐng)域。
其中最典型的方式，便是通過(guò)投屏或云端的方式，將內(nèi)容進(jìn)行跨端的共享。近日，速途網(wǎng)參加榮耀智慧屏體驗(yàn)活動(dòng)時(shí)，印象最為深刻的便是通過(guò)NFC功能實(shí)現(xiàn)的快速投屏，實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)的無(wú)縫切換；此外通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)置的應(yīng)用，還可以在云頓完成手機(jī)圖片與媒體的分享。
同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員也向速途網(wǎng)表示，目前智慧屏與手機(jī)的聯(lián)動(dòng)僅限于華為/榮耀手機(jī)。也就是說(shuō)，用戶(hù)想要體驗(yàn)生態(tài)帶來(lái)的完整連貫體驗(yàn)，可能需要購(gòu)入同品牌設(shè)備，這樣，用戶(hù)對(duì)于品牌的粘性便得到了顯著提升。
電視與手機(jī)廠(chǎng)商或?qū)⒓铀偃诤?/h2>
此外，由于手機(jī)與人們?nèi)粘ｊP(guān)系的日益密切，相比聲量日漸式微的電視行業(yè)來(lái)說(shuō)，
手機(jī)進(jìn)軍大屏市場(chǎng)還具備宣傳上“近水樓臺(tái)”的優(yōu)勢(shì)。
而造成這種現(xiàn)象的根源，在于人們都“不看電視”了。縱然電視硬件參數(shù)規(guī)格五花八門(mén)、顯示音效水平各異，然而對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，對(duì)于參數(shù)的提升并不敏感，唯獨(dú)在直接關(guān)乎使用體驗(yàn)的交互邏輯上，卻是高度同質(zhì)化，導(dǎo)致人們對(duì)于電視行業(yè)進(jìn)步的認(rèn)知不足，使得電視行業(yè)沉溺于“價(jià)格戰(zhàn)”中難以自拔。數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模為4774萬(wàn)臺(tái)，同比微增0.5%；然而零售額規(guī)模為1490億元，同比下降8.6%，增產(chǎn)不增收。
另一方面，隨著智能手機(jī)的高速迭代，突飛猛進(jìn)的性能與功能的升級(jí)，大量豐富了智能手機(jī)的內(nèi)容，相對(duì)于如今智能電視應(yīng)用商店中幾百上千個(gè)應(yīng)用，手機(jī)應(yīng)用商店應(yīng)用數(shù)量可達(dá)十萬(wàn)乃至百萬(wàn)級(jí)。
正在從人們生活中被邊緣化的電視行業(yè)，隨著手機(jī)廠(chǎng)商的入局，猶如鯰魚(yú)攪起一池渾水，也釋放了其他電視廠(chǎng)商求變的信號(hào)。速途網(wǎng)認(rèn)為，隨著手機(jī)廠(chǎng)商的入局電視行業(yè)，會(huì)在一定程度上促進(jìn)手機(jī)廠(chǎng)商與電視廠(chǎng)商的戰(zhàn)略合作。
對(duì)于電視廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，雖然憑借硬件制造經(jīng)驗(yàn)，想要推出與手機(jī)聯(lián)動(dòng)的硬件產(chǎn)品并無(wú)很高門(mén)檻，例如近期TCL、創(chuàng)維紛紛推出了自家的智屏產(chǎn)品；但在與智能手機(jī)的聯(lián)動(dòng)方面，仍然需要與廠(chǎng)商進(jìn)行適配才能夠完美運(yùn)行。
對(duì)于手機(jī)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，尤其是非一線(xiàn)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，隨著行業(yè)整體開(kāi)始邁入大屏生態(tài)市場(chǎng)，與電視廠(chǎng)商進(jìn)行硬件合作，可以快速推出電視類(lèi)硬件產(chǎn)品；而軟件上的開(kāi)放則可以讓智能手機(jī)在前期支持更多型號(hào)的電視，相比“封閉”形成自家硬件產(chǎn)品的體驗(yàn)壁壘，“兼容”則是通過(guò)泛用為手機(jī)廠(chǎng)商的“主業(yè)”爭(zhēng)取更大空間，不失為另一種道路。
可以預(yù)見(jiàn)，隨著一線(xiàn)手機(jī)廠(chǎng)商突入電視市場(chǎng)的“大軍壓境”，在未來(lái)幾年中，手機(jī)企業(yè)與電視企業(yè)都將放下各自“掌握核心科技”的身段，更加積極地投入到合作中來(lái)。這一次的“抱團(tuán)取暖”，很可能會(huì)成為電視行業(yè)“回暖”的前兆。
