速途網7月21日消息（報道：李楠）今日，速途網從考拉海購獲悉，考拉即將進行戰略升級，在原有跨境業務的基礎上，全面聚焦“會員電商”。這意味著，加入阿里滿一年之際，考拉將大變身。

速途網了解到，考拉新戰略早在4月底就已經在內部部署，App也持續升級，更加突出黑卡權益和會員專享。此外，還將每月21日定為“黑卡日”，515和618還請來李佳琦、羅永浩、李湘等明星來推薦考拉黑卡，從過去的以“貨”為中心，迅速轉變為以“人”為中心。

考拉海購方面透露，考拉正在進行全新的會員體系設計，未來產品、技術、商品、供應鏈等都圍繞黑卡會員優化，提供更好、更獨特的消費體驗。

“過去做的是電商會員，現在是會員電商，看起來調了個順序，業務邏輯卻是全新的?！笨祭Ｙ弮炔咳耸客嘎叮叭绻堰^去比作沃爾瑪，現在更像Costco，以會員為中心，提供高性價比、精選、專供和定制等服務?！?/p>

考拉為什么看好會員電商模式？早在今年3月，天貓進出口事業群總裁、考拉海購CEO劉鵬接受媒體采訪時就分享過他的思考：“考拉是一個獨立的陣地，尚未入淘，它需要發揮差異化優勢，深度探索會員的運營?！?/p>

考拉是國內最早一批嘗試付費會員的電商平臺，打造了“黑卡”這一特色產品。目前主流電商平臺的會員服務都是“電商+會員”的模式，先有貨，再服務會員。而考拉的“會員+電商”，則是從會員的需求反向推動貨品、供應鏈和商家，精選定制好貨爆品，滿足新一代消費者省錢、省時、省心的消費需求。

“考拉要做的，是更純粹的會員制方向?！币晃?span id="kuifji4" class="wpcom_keyword_link">行業分析師認為，“考拉有會員基因，品牌認知度高，會員電商符合其優勢。”

2019年9月6日，阿里巴巴宣布以20億美元全資收購考拉海購。在不到一年時間里，考拉的組織架構已經和阿里打通，技術上也100%上阿里云，這些都是推動考拉新戰略的有利因素。而對阿里來說，在會員電商賽道上再拓一子，也能豐富現行電商版圖并形成互補。