11月16日，全球三大商業采購峰會之一的PSS2021亞太卓越采購峰會隆重開幕，有“亞太采購風向標”之稱的大會卓越采購獎榜單也正式揭曉。憑借在服務企業數字化轉型方面的突出表現，京東企業業務獲“TOP服務商獎”。

本次評選共吸引了15個國家和地區的162件案例參與申報，包括IBM、施耐德、歐萊雅等多家國內外知名企業。對于京東企業業務的獲獎，大會評委會表示，京東企業業務以采購管理為切入點，通過高質量技術服務推動了企業的數字化轉型進程，是亞太最具代表性的數智化采購服務商。

當前，伴隨著數字經濟的快速發展，數字化轉型已成為各行業企業的發展共識。然而，企業的數字化轉型并非易事，該從何種場景出發、以何種路徑實施數字化，也困擾著眾多企業。業內專家表示，由于業界對數字經濟的定義沒有取得共識，數字經濟難以準確量化，使得企業難以預估投入產出比，進而動搖轉型決心。同時，如果僅關注單點環節的數字化，也難以形成有效協同，打破過去的“信息孤島”。

采購管理作為企業運營管理的基礎環節，在實施數字化轉型方面擁有著多項先天優勢，是企業數字化轉型的最佳切入點之一。一方面，采購管理本身存在庫存周轉率、采購成本等可量化指標，能夠及時反映數字化創造的價值，對轉型成果予以量化；另一方面，數字化可由采購向生產、財務、固資管理等內部環節進行效能擴散，并與外部產業鏈上下游實現更緊密的耦合，放大數字化轉型的價值。

過去一年中，已有大量不同類型、不同行業的企業，通過與京東企業業務合作，將數字化轉型落到了實處。

多年位居中國機械工業百強首位的國機集團，擁有15余萬從業人員，直接管理二級企業27家，過去日常采購工作由各單位分別開展招標流程，不僅耗時長、效率低，還需要投入采購人員的大量精力。與京東企業業務合作后，國機集團快速建立了統一的數字化采購入口。從商用設備、辦公用品等通用場景，到工業品等生產經營場景，國機集團均可通過統一的入口完成匹配、下單、審批、執行、交付、結算的一站式線上采購和數字化管理，將以往的分散采購集中化、復雜流程集成化，大幅度提高了采購效率。

中國最大的村鎮銀行集團中銀富登則借助京東企業業務打造的首個區域性金融機構采購服務平臺——京東慧采金融版，有效解決區域性金融機構采購中普遍存在的“集團管控難”“履約交付難”等問題。同時，整個采購平臺在1小時內即可在線完成電子合同簽署、審核、平臺配置等前期部署工作，通過標準化服務大大降低區域性金融機構數字化轉型投入及“門檻”。

京東企業業務相關負責人表示，作為一家新型實體企業，未來京東將持續深入洞察企業數字化需求，依托扎實的基礎設施、高效的數智化社會供應鏈、創新的技術服務能力打造一體化、一站式解決方案，為企業數字化轉型的深入推進提供高質量服務。