映客的上市之路，正在緊鑼密鼓的籌備中。
這并不是它第一次走向這條道路，早在半年多前，宣亞與映客試圖通過聯(lián)姻的方式，幫助后者達(dá)到上市目的。但沒想到，這場(chǎng)聯(lián)姻最終以失敗而告終，映客上市夢(mèng)慘遭夭折，宣亞也一度被喻為“蛇吞象”般不自量力。
如今映客再度出征，活躍在各大路演現(xiàn)場(chǎng)，其創(chuàng)始人奉佑生也成為眾人的焦點(diǎn)，一舉一動(dòng)都備受關(guān)注。
非典型性“湖南伢子”
提及奉佑生，湖南伢子是他的第一個(gè)標(biāo)簽。
在楚國以前，湖南曾是一塊蠻荒之地，也因此而被稱為“南蠻子”。這樣的地勢(shì)特點(diǎn)，造就了湖南人“呷得苦、霸得蠻、耐得煩”的性格特點(diǎn)。縱觀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史，風(fēng)風(fēng)火火的湖南人占據(jù)了不少地位，張小龍、唐巖甚至讓湖南人“廣交好友”的天賦與互聯(lián)網(wǎng)社交產(chǎn)品直接掛鉤。
可以說江湖從不缺湖南人的傳說，也因此而誕生了一本互聯(lián)網(wǎng)湘軍英雄錄。但在這本英雄錄中，奉佑生可謂是“顏色不一樣的煙火”。
奉佑生的個(gè)子不高，臉上也常常帶著和善的微笑，一開口說話，便是夾雜著湖南口音的普通話，常常給人以一種不善言辭之感。第一次見到他的人，往往很難通過他的外貌將他與背后高調(diào)熱鬧的直播行業(yè)，甚至近百億估值的企業(yè)聯(lián)系起來。
自2004年初入互聯(lián)網(wǎng)，到現(xiàn)在映客即將上市，奉佑生已在行業(yè)中沉浮14年。但在這14年中，外界眼中風(fēng)風(fēng)火火的湖南人卻像是啞了火的煙花，璀璨但安靜，以至于百科網(wǎng)站僅用了一句“2004年加入A8音樂網(wǎng)，后創(chuàng)辦多米音樂。2015年3月決定做視頻直播類產(chǎn)品，先后做了蜜live和映客。”便將他的奮斗史概括。
奉佑生也曾上過綜藝節(jié)目，當(dāng)時(shí)《天天向上》邀請(qǐng)了三名湖南籍互聯(lián)網(wǎng)人物，IDG資本全球董事長熊曉鴿、58同城創(chuàng)始人姚勁波、剩下一個(gè)便是他。在這場(chǎng)節(jié)目中，奉佑生一身休閑裝束，與熊、姚二人的正裝出席相比，倒也是極具辨識(shí)度。向來低調(diào)的他，也一改往日的安靜，操著一口“塑普”，談笑風(fēng)生。
外界種種，奉佑生或許并不在意。在他身上，“低調(diào)”二字或許已經(jīng)印在了骨子里，雙肩包配拖鞋，“趴”在地上干活，甚至被公司員工錯(cuò)認(rèn)為外賣小哥攔下來也是時(shí)有發(fā)生。
與孤獨(dú)共舞
獨(dú)行者，或許是奉佑生的第二個(gè)標(biāo)簽。
在昨日的路演現(xiàn)場(chǎng)上，奉佑生提到了自己創(chuàng)辦映客的初衷，“人內(nèi)心是孤獨(dú)的”。這個(gè)總是表現(xiàn)的很理性的工科男少見的流露出了自己感性的一面：人是情感性動(dòng)物，更需要在情感上的陪伴和交流，映客通過直播這種產(chǎn)品，主要是解決陪伴，無論你身在地球上任何地方，總有一個(gè)人在陪伴你。
這段話，或許就是奉佑生內(nèi)心的寫照。
在投入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之前，奉佑生也曾做過一段時(shí)間的公務(wù)員。出生于湖南農(nóng)村的他，有著一對(duì)極為嚴(yán)格的父母。他們對(duì)奉佑生的學(xué)習(xí)要求很高，“必須考一二名”。在奉佑生的記憶中，自己還曾因?yàn)榭剂说诰琶桓改肛?zé)罰。
正如硬幣的正反兩面，這樣的嚴(yán)格讓奉佑生在專心學(xué)習(xí)的同時(shí)，也讓他有了更為明確的目標(biāo)。大學(xué)畢業(yè)后，他雖然沿著歷史的軌跡，順理成章的成為了一名公務(wù)員。但自小受到的教育，又讓他向往更廣闊的天空。
于是辭職、南下，奉佑生選擇了一條比同齡人更為曲折的道路。在深圳的那段四處奔波的日子里，雖有IT技術(shù)在手，但卻因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)歷不夠，奉佑生所從事的工作與技術(shù)幾乎沒有任何關(guān)系，無所適從卻又不得不對(duì)現(xiàn)實(shí)低頭。
在正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前，奉佑生也曾在迷茫中品味著孤獨(dú)的滋味。
創(chuàng)辦映客后，奉佑生在不少人眼中，已是標(biāo)準(zhǔn)的成功人士。但在他心里，孤獨(dú)卻一直存在。身為映客CEO，肩上的擔(dān)子很重。上班、開會(huì)，繁忙的工作讓奉佑生的生活極其規(guī)律，只是這種規(guī)律中少了陪伴家人的安排。
奉佑生曾經(jīng)提過，自己80%的時(shí)間被會(huì)議所占據(jù)。一周僅有一天時(shí)間能夠用來陪伴家人，以至于孩子最常問他的問題便是：“爸爸，你什么時(shí)候回家?”
每到這時(shí)，奉佑生也有懷念過當(dāng)公務(wù)員的那段日子，但最終他還是堅(jiān)持了下來。
挑戰(zhàn)者
在未來的一段時(shí)間內(nèi)，挑戰(zhàn)者將成為奉佑生的第三個(gè)標(biāo)簽。
這個(gè)標(biāo)簽源自他一手創(chuàng)立的映客，盡管即將上市的映客，將成為奉佑生人生經(jīng)歷中濃墨重彩的一筆，但從招股書透露的數(shù)據(jù)來看，這一筆究竟有著怎樣的效果還有待商榷。
招股書顯示，截至2018年第一季度，映客月活躍用戶為2525萬人，較上一季度增長0.3%。但從2017年以來的數(shù)據(jù)趨勢(shì)來看，映客月活主播和月均付費(fèi)用戶數(shù)有所下滑，其中月活主播下滑最為明顯。
另外映客雖然在2015年、2016年及2017年純利分別為人民幣150萬元、人民幣5.68億元及人民幣7.92億元,但從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看，映客目前高度集中于直播收入，廣告和其他收入占比不到1%。
當(dāng)映客月活主播與付費(fèi)用戶數(shù)均有所下滑時(shí)，對(duì)于映客的凈利潤只怕也會(huì)有不小的影響。因此，映客方面提出，將從廣告業(yè)務(wù)拓展、娛樂產(chǎn)業(yè)鏈化和多元化行業(yè)三個(gè)方面入手，從而改善自己的現(xiàn)狀。
映客描繪了一個(gè)美好的未來，但這個(gè)未來將會(huì)成為奉佑生肩上的擔(dān)子。沒有如BAT一般的巨頭扶持，又面臨著快手這一流量巨頭以及已經(jīng)先行上市的虎牙直播，映客這一擔(dān)子著實(shí)不輕，想來未來的一段時(shí)間內(nèi)，奉佑生都將向未知而挑戰(zhàn)，孤獨(dú)也只會(huì)是如影隨形。
